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Todos los operadores de la cadena de distribución tendrán responsabilidad por productos defectuosos

apertura_23.pngEl 9 de diciembre de 2026 es la fecha tope establecida para que los Estados miembros de la UE transpongan a sus ordenamientos jurídicos la Directiva 2024/2853, de 23 de octubre de 2024, sobre responsabilidad por los daños causados por productos defectuosos, con el objetivo de adaptar la normativa preexistente en esta materia a los avances tecnológicos y a las transformaciones del mercado. Una medida que revolucionará la RC de las empresas, al afectar a todos los intervinientes en la cadena de distribución, lo que obligará a una revisión en profundidad de los condicionados de las pólizas.

La directiva de 1985 para establecer la responsabilidad por los daños producidos por productos defectuosos que imperaba en el ámbito comunitario hasta hace poco (y que posteriormente dio lugar al Real Decreto Legislativo 1/2007 de Responsabilidad Civil de Productos Defectuosos, Ley General de Consumidores y Usuarios) “estaba preparada para una sociedad analógica”, como señala Gonzalo Iturmendi, director del Bufete G. Iturmendi y Asociados, ya que los productos de aquella época no estaban dotados de desarrollo tecnológico, algo que se ha ido produciendo con posterioridad y que ha dado lugar a la reciente Directiva 2024/2853 de la Unión Europea. “Este es el gran cambio, porque ahora ya lo que tenemos es una simbiosis entre lo que son productos analógicos, más productos con desarrollo tecnológico, incluso la llamada inteligencia artificial generativa”, recalca.

Pero no se trata solo de un cambio puntual, como matiza Rebeca Rico, responsable de Broking en Grupo Concentra, ya que se producen numerosas modificaciones: se amplía la definición de lo que es un producto (ya que “todo evoluciona y nuestras normas tienen que seguir evolucionando de la misma manera”); se incrementan los daños que son indemnizables (ya no son solamente daños materiales); se amplía quiénes son los responsables de los daños; se facilitan las reclamaciones, con presunciones e inversiones de las cargas probatoria; se excluye a las personas jurídicas como víctimas indemnizables; se amplían los plazos.

Desde la perspectiva aseguradora, estos cambios implican una mayor exposición al riesgo. “El incremento de conceptos indemnizables, como el daño moral o psicológico, junto con la flexibilización de la carga de la prueba, derivará en un aumento de la frecuencia de reclamaciones y de su coste medio”, explica Miquel Torres, director de Responsabilidad Civil en Occident. Esto obligará a revisar condicionados, coberturas, exclusiones, primas, franquicias y sublímites. “Será necesario conocer mejor al cliente, lo que abre también nuevas oportunidades”, añade.

“Las entidades aseguradoras van a tener que cambiar y revisar todos los condicionados muy en profundidad”, corrobora Gonzalo Iturmendi, entre otros aspectos porque se pasa de un esquema en el que antiguamente estaban como posibles responsables los fabricantes y los importadores en la Unión Europea a tener nuevos operadores económicos responsables. En este sentido, especifica que el legislador europeo lo que ha querido es meter a toda la cadena de distribución, teniendo en cuenta a los nuevos operadores logísticos y todas las figuras que intervienen en la distribución. Así, opina que mientras los grandes operadores serán conscientes de los riesgos y se asegurarán, probablemente otros operadores económicos más pequeños que están en la cadena de distribución, no tendrán seguro, y advierte que deberían saber que pueden ser corresponsables solidarios.

En este sentido, Néstor Díaz, responsable del Área de Gerencia de Riesgos y Programas de Seguros para Empresas de Ágora Bróker, aboga por que el mercado dé solución a esta circunstancia, ya que es en esta parte de los operadores logísticos donde aprecia los principales problemas que puedan surgir con la directiva, y que muchas compañías de seguros aún no lo contemplan.

“Habrá que ver al final cómo hace la digestión el mercado asegurador de todo esto, especialmente el que asegura a las pymes, no tanto los grandes riesgos, porque yo creo que los grandes operadores lo tienen bastante claro”, añade Iturmendi.

Además, como señala Miquel Torres, la globalización amplifica estos riesgos, ya que los procesos de distribución pueden abarcar ámbitos territoriales muy extensos. En este contexto, cualquier operador puede fabricar un producto en una región determinada y comercializarlo en múltiples países a través de internet.

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Ahora bien, como comenta el director del Bufete G. Iturmendi y Asociados, cuando se analiza en profundidad la directiva, se llega a la conclusión de que los productos cada vez dependen más o están más vinculados a los servicios. Pero hay que ir al artículo uno de la Ley de Contrato de Seguro para determinar bien lo que es el contrato de seguro, que es una prestación de servicios y, en todo caso, una prestación de seguro de indemnización de capital. Entonces, los servicios propios de esa prestación no entrarían en la directiva, excepto casos excepcionales, como los programas informáticos que se puedan emplear en una actividad.

En esta línea, Rebeca Rico llama la atención sobre el papel que juegan hoy las aplicaciones que utilizan las Compañías de Seguros para ofrecer servicios, como las plataformas de telemedicina. Considera interesante explorar si, en ciertos casos, estas herramientas podrían entrar dentro del alcance de la nueva directiva, especialmente cuando su funcionamiento influye en la experiencia del cliente. Su planteamiento invita a reflexionar sobre cómo la tecnología aplicada al seguro evoluciona y qué implicaciones puede tener en materia de responsabilidad.

Torres aclara que la directiva solo sería aplicable si la herramienta tecnológica genera un defecto de seguridad que cause un perjuicio al usuario, pero no en el caso de incidencias operativas como la imposibilidad de obtener una cita médica. “La gestión tradicional del seguro —peritación, tramitación de siniestros— queda fuera del ámbito de la directiva”, señala.

Néstor Diaz apunta a los daños morales que ahora sí van a estar incluidos y que podrían suponer un grave problema de cara a cobertura a muchos clientes: “No sé si en la directiva se establece que se pueda reclamar un daño moral derivado de un daño material o personal, o simplemente puede haber una reclamación de un daño moral única y exclusivamente”, asegura, ya que esto último podría afectar a prácticamente la totalidad de las pólizas que hay en el mercado hoy en día, ya no tanto de servicios, sino también de productos.

Gonzalo Iturmendi, director del Bufete G. Iturmendi y Asociados, señala que ha seguido la génesis de la directiva en el seno del Parlamento Europeo y hubo un enorme debate en torno a esta cuestión, pero fundamentalmente entre aquellos países dentro de la Unión Europea que aceptaban el daño moral y planteaban que estuviera dentro del marco normativo de la nueva directiva, ya que hay otros países que no contemplan el daño moral como indemnizable. Se solucionó dejando que en RC de Productos Defectuosos cada estado nacional regulara esta materia con una cierta libertad. “España no va a tener problema porque siempre aceptó la indemnización del daño moral, incluso el daño moral directo”, asume. Con todo, cree que pueden surgir problemas, porque el seguro va a cubrir el daño directo material, el daño corporal y el perjuicio consecutivo del previo daño material y corporal, y muy raramente lo va a hacer por el perjuicio patrimonial puro, es decir, el que se produce sin un previo daño ni material ni corporal, pero este está contemplado en la nueva directiva, de forma que ahora puede haber indemnizaciones por daño moral sin previo daño material ni corporal. Es decir, si se ha producido un daño de carácter moral por una mala atención o por un producto que se entiende que está afectando a la privacidad o a cualquier derecho fundamental europeo y nacional, se puede pedir responsabilidad sin previo daño. Ante esto, a su entender, el mercado asegurador no va a aceptar el perjuicio patrimonial puro sin previo daño material ni corporal, aunque ese se puede producir.

Carencia de cobertura

nestor.pngPor eso Diaz cree que se va a tardar en que las compañías den cobertura a un operador logístico por producto defectuoso. “Nos vamos a encontrar en un tiempo en el que seguramente los grandes operadores logísticos lo van a solucionar y lo tendrán ya previsto, pero los pequeños de entrada no lo tendrán ni previsto seguramente y tardarán tiempo en que alguien les diga ‘¿tú sabes que puedes tener responsabilidad por esto?”, aprecia. De ahí que reivindique la función de la mediación en este aspecto. Y, de hecho, cree que no solo dependerá del target de la empresa, sino de su actividad, porque las compañías tampoco están acostumbradas a cubrir los daños patrimoniales puros a una empresa que fabrica productos, sino que está más destinado a profesionales. “A mí lo que más me preocupa de la entrada en vigor de la directiva es la adecuación de este tipo de ‘pequeños detalles’ para dar cobertura a los riesgos de los clientes”, comenta.

En este sentido, Torres destaca que las pólizas actuales cubren daños materiales y corporales, así como los perjuicios económicos derivados de estos. Además, en determinados casos, incluyen cobertura para daños patrimoniales puros, siempre que se trate de un perjuicio económico real, cuantificable y debidamente acreditado.

“El problema está en la pregunta: ¿se van a poder hacer reclamaciones por daños morales por un producto defectuoso sin que se haya provocado un daño material o personal? Sí, con lo cual nos deja una carencia en el 80% de las pólizas que hay en el mercado, que no tiene una responsabilidad profesional pura”, afirma el responsable del Área de Gerencia de Riesgos y Programas de Seguros para Empresas de Ágora Bróker, por lo que nos vamos a ver en una carencia de cobertura que a las compañías les va a costar mucho encajar en determinado tipo de actividades.

“Nosotros cubrimos los daños materiales y corporales, así como los perjuicios económicos derivados de estos. Con la nueva directiva, es previsible que se incorporen con mayor claridad los daños psicológicos y morales cuando exista un daño material y/o corporal previo. Además, contemplamos cobertura para determinados supuestos de daños patrimoniales puros, incluso en ausencia de un daño material o corporal previo”, explica Miquel Torres, director de Responsabilidad Civil en Occident. No obstante, según su parecer, el principal reto surge cuando se produce un daño moral o psicológico sin que exista un perjuicio económico ni un daño material o corporal previo.

Gonzalo Iturmendi apostilla que el daño moral puede ser una infracción de un derecho fundamental, por ejemplo, de la intimidad, la propia imagen… o puede ser un derecho industrial, de competencia o de consentimiento informado: “Estos son daños morales, todos ellos de carácter objetivo que son evaluables económicamente”, asevera, y que se contemplan por parte de la jurisprudencia desde hace muchos años en España y en otros países donde se viene resarciendo prácticamente desde el derecho romano, pero no así en otras partes de la UE.

Miquel Torres lo compara, en cierta medida, con el baremo de autos, donde existe una valoración de los daños principales a la que se añaden indemnizaciones por perjuicios morales u otras afectaciones complementarias. “Sin embargo, garantizar únicamente un daño moral sin que exista ningún daño previo asociado es algo que previsiblemente tendrá un encaje muy limitado en el mercado asegurador”, señala.

La IA en la fabricación

En el caso de productos en los que participa la inteligencia artificial en su fabricación, Iturmendi menciona que se conjugan dos normas: el Reglamento Europeo de Inteligencia Artificial y la Directiva de Responsabilidad Civil de Productos Defectuosos, de modo que el primero de ellos ya regula el régimen de responsabilidad de los productos con IA. No obstante, puede haber errores sistemáticos que pueden afectar negativamente a la salud, la seguridad o los derechos fundamentales de las personas en este tipo de productos, con la dificultad añadida de los problemas de acceder a esos algoritmos por parte del perjudicado. “Esto es un tema especialmente preocupante en tanto en cuanto no hay una facilidad probatoria a la hora de acreditar el sesgo de esa IA. ¿Por qué esa decisión de los sistemas de inteligencia artificial? Y aquí puede haber muchos perjuicios, muchomiguel_0.jpgs de carácter inmaterial”, invoca.

Torres señala que, en el caso de la inteligencia artificial, su posible encaje dentro de la categoría de producto defectuoso exige tener en cuenta su comportamiento potencialmente imprevisible y los riesgos que pueda generar en forma de perjuicios o irregularidades. Esto obliga, además, a articular una adecuada coordinación entre las distintas normativas aplicables. “La inteligencia artificial también forma parte del ámbito de los servicios, por lo que es necesario analizar cuidadosamente su encaje dentro del concepto de producto defectuoso”, advierte.

El temor de Néstor Díaz, responsable del Área de Gerencia de Riesgos y Programas de Seguros para Empresas de Ágora Bróker, pensando en la parte de transferencia de riesgo, es que, al igual que ha pasado con el tema ciber, las compañías hagan una exclusión expresa a cualquier reclamación derivada de la inteligencia artificial del propio producto.

Como ejemplo, el director del Bufete G. Iturmendi y Asociados remite a un caso en EE.UU. en el que un joven se suicidó y los padres han puesto una demanda a Google porque su chatbot, Gemini, le indujo a quitarse la vida. Y menciona que, ante un posible conflicto normativo entre el Reglamento de Inteligencia Artificial de 2024 y el 2853 se establece que, si el operador de un sistema de inteligencia artificial es también el productor del sistema, prevalecerá el régimen del reglamento de inteligencia artificial sobre la directiva de productos defectuosos, pero si el operador inicial es considerado productor, es decir, fabricante, según la directiva, se aplicará esta última.

Además, que, como menciona Rico, en el caso de aplicar la directiva, las presunciones probatorias facilitan la reclamación al perjudicado.

Gonzalo Iturmendi, director del Bufete G. Iturmendi y Asociados, coincide, toda vez que el fabricante de la IA, quien lo ha diseñado, al final sabe los algoritmos y las ecuaciones que ha metido para la toma de decisiones. Ahora bien, quiere dejar claro que la llamada inteligencia artificial “no es ni inteligencia ni es artificial”, ya que es la confluencia de un montón de algoritmos y de variables que están en funcionamiento, mientras que la inteligencia humana tiene conciencia y voluntad, cosa que ahora mismo no tiene la IA. El problema, a su entender es que esta llamada inteligencia artificial es como un robot chiquitito que crece y aprende y aún sin conciencia y sin voluntad, puede terminar siendo un Frankenstein y acabar haciendo daño al ser humano. Por eso, cree que quien tiene la facilidad probatoria y no pone los medios para evitar ese daño, puede incurrir en responsabilidad.

Más concienciación que obligatoriedad

Ahora bien, a pesar de su importancia, todos los participantes de la mesa redonda de Pymeseguros opinaron que no tendría que ser un seguro de obligatoria contratación: “Sería complicado, porque también le podrías pedir la obligatoriedad a la RC de explotación o de patronal, que no son obligatorias en la mayoría de los casos”, ratifica Néstor Diaz, quien, además, cree que la mayoría de empresas identifican bien los riesgos importantes que tienen al fabricar un producto como para cubrirse ante ellos y, si no, es el mediador el que debe informarle. Sí cree más problemático el tema de los límites, ya que algunas empresas contratan RC de Productos Defectuosos con unos límites insuficientes.

“Yo no soy partidario de los seguros obligatorios”, sentencia Gonzalo Iturmendi, para quien ya hay demasiados seguros imperativos en España (más de 800 actividades están sujetas al aseguramiento obligatorio en materia de responsabilidad civil). Además de que hay servicios y productos muy variopintos, por lo que piensa que lo importante es que las empresas que fabrican productos o que están dentro de una cadena de distribución, “tengan una gestión de riesgo adecuada, teniendo en cuenta el seguro y que hagan su análisis correctamente y vean, con todas las extensiones de cobertura que hay en el mercado, cuáles necesitan”. Recalca, asimismo, que tener una póliza troncal de Responsabilidad Civil de Productos Defectuosos sin ninguna extensión, no va a ser suficiente para el asegurado, por lo que tendrá que buscar un asegurador que verdaderamente se ajuste a las necesidades reales, después de un análisis de riesgo y con la ayuda del corredor de seguros.

“Es más un tema de concienciación que de obligatoriedad”, acepta Diaz, tanto por parte de la empresa como de la mediación. Pero, especialmente, recalca la carencia entre las pymes, ya que las grandes empresas tienen departamentos específicos que están más atentos y su conciencia es mayor, pero en las pequeñas empresas “es donde yo creo que va a haber mucho problema con la nueva directiva”. “Es muy importante que no se les obligue tanto y la gente aprenda a tener conciencia de tener bien identificados y bien transferidos sus riesgos”, concluye.

rebeca.png“Aquí hay una importante labor del mediador a la hora de que el cliente te traslade sus necesidades y ver que tú las puedes transferir a una póliza de seguros”, reitera la responsable de Broking en el Grupo Concentra, quien confirma que las empresas suelen tener esta garantía de RC, especialmente en industria. Otra cosa es que los límites se queden cortos a la hora de afrontar una indemnización de este tipo o que carezcan de las extensiones necesarias a cada caso, como retirada de productos, ampliación de unión y mezcla, cobertura en EE.UU. y Canadá cuando se están realizando exportaciones... “Ahí se pueden encontrar deficiencias, pero también está nuestra labor como mediadores a la hora de asesorar al cliente y hacer una venta acorde a las necesidades que tengan; ahí es donde podemos aportar”, confirma.

El director de Responsabilidad Civil en Occident coincide en que, en términos generales, la mayoría de las empresas ya cuentan con cobertura de RC de Productos Defectuosos, especialmente en sectores como el manufacturero, la alimentación o las exportaciones. Sin embargo, persisten carencias relevantes en otros ámbitos, como startups, empresas de software o fabricantes de menor tamaño, donde es más habitual encontrar ausencia de cobertura o situaciones de infraseguro. A ello se suma la existencia de pólizas antiguas que no se han adaptado a la evolución del negocio, por ejemplo, cuando una empresa ha ampliado su actividad más allá de la Unión Europea hacia mercados como Estados Unidos o Reino Unido. Asimismo, subraya que la heterogeneidad del tejido industrial dificulta establecer la obligatoriedad de este tipo de seguros, aunque reconoce que determinados sectores, por su nivel de exposición, deberían contar con una protección adecuada.

Para el responsable del Área de Gerencia de Riesgos y Programas de Seguros para Empresas de Ágora Bróker queda claro que es mucho más importante la conciencia que la obligatoriedad, porque, por ejemplo, hay muchos casos como en la responsabilidad civil obligatoria de los abogados o de los médicos, que al final lo están negociando los colegios profesionales por precio. En este sentido, se lamenta que desde la mediación se apela mucho a este aspecto, y es “el mayor error” que hay porque es como decirle al cliente que todo es igual y luego se encuentran deficiencias, carencias, falta de cobertura, bajos límites... Por eso, con la transposición de la directiva habrá mediadores que no estén concienciados y quienes sí lo estén e informen desde ya a sus clientes de que hay que adecuar la póliza a las nuevas necesidades y ver si hay soluciones en el mercado.

Dos RC de la mano

Otro aspecto relevante es si la RC de Post Trabajos y la RC de Productos Defectuosos deben contratarse de forma conjunta o separada. En este sentido, Miquel Torres, director de Responsabilidad Civil en Occident, señala que habitualmente ambas coberturas se ofrecen de manera conjunta, ya que muchas empresas no solo comercializan el producto, sino que también se encargan de su montaje o instalación. “En estos casos, se trata de coberturas estrechamente vinculadas que deben integrarse dentro de una misma definición para evitar posibles vacíos de protección”, explica.

Néstor Díaz, responsable del Área de Gerencia de Riesgos y Programas de Seguros para Empresas de Ágora Bróker, admite que en estos casos hay que leerse muy bien la póliza, porque hay compañías que sí las incluyen juntas, pero otras que no, por lo que hay que revisarla exhaustivamente para no quedarse desprotegido.

Con la entrada en vigor de la nueva directiva, Rebeca Rico, responsable de Broking en Grupo Concentra, considera que será necesario contratar ambas coberturas de forma simultánea, dado que la frontera entre ellas es cada vez más difusa. Este planteamiento resulta especialmente relevante para compañías desarrolladoras de software que realizan actualizaciones periódicas. “Para evitar cualquier vacío o ausencia de cobertura, y aun cuando en algunos casos pudiera no ser estrictamente imprescindible, recomendaría contratar ambas en cualquier circunstancia”, subraya. Con ello, se minimizarían zonas grises, límites poco definidos y potenciales brechas en la protección.

Para Miquel Torres, en determinados niveles de exposición al riesgo, la contratación conjunta de ambas coberturas debería plantearse como prácticamente imprescindible, con el objetivo de evitar que el cliente quede desprotegido por falta de información o por un asesoramiento insuficiente.

Riesgos del desarrollo

En los casos en los que el daño causado sea debido conjuntamente a un defecto del producto y a la culpa del perjudicado, Iturmendi admite que puede haber una compensación de culpas. Además, destaca que la culpa del perjudicado puede ser determinante para la exoneración de responsabilidad por una mala utilización del producto o por una mala conservación del producto, por ejemplo. “La utilización adecuada del producto es fundamental y puede haber un caso de culpa al perjudicado que pueda hacer que se exonere la responsabilidad al cien por cien o en otros casos que se pueda graduar”, admite.

Torres coincide en que la atribución de responsabilidad puede variar según el caso: en ocasiones recae en el propio perjudicado, en otras existe una concurrencia de responsabilidades y, en determinados supuestos, es atribuible al propio producto. Por ello, subraya la importancia de analizar en detalle las circunstancias de cada situación.

“Otro de los melones por abrir es el riesgo del desarrollo”, comenta el director del Bufete G. Iturmendi y Asociados, “pero en eso tampoco ha habido unanimidad en el Parlamento Europeo y se va a dejar que los llamados riesgos del desarrollo como causa de exoneración de Responsabilidad Civil de Productos Defectuosos se regule en cada país”. Por ejemplo, en España ahora mismo el Real Decreto Legislativo 1/2007 (Ley General de Consumidores y Usuarios), dice que se puede exonerar la responsabilidad del fabricante y el importador cuando se acredite que estamos ante un riesgo del desarrollo, que es aquel producto que cuando sale al mercado se ignora las consecuencias que va a tener, con las excepciones de alimentos y medicamentos en el caso de la normativa de 1985, que no va a contemplar en la nueva directiva. Pero el consumidor tiene que tener claro que, aunque en diciembre no se transponga la directiva comunitaria, hay una jurisprudencia reiterada en la sala primera del Tribunal Supremo que dice que las directivas hay que implementarlas en tiempo y forma en los países nacionales, por lo que correspondería esa norma. “Todos tenemos que trabajar ahora mismo con el texto de la nueva directiva porque lo otro sería auto engañarnos y generar problemas”, afirma.

Por eso insta a las compañías aseguradoras a actualizarse cuanto antes, porque hay varias extensiones de cobertura que hoy por hoy el sector asegurador va a tener que implementar que no tenía contemplado anteriormente, lo que es complejo, como en el caso del reempaquetado, ya que hay mucha gente que termina tratando el producto (fabricante, importador, transportista…) y puede modificarlo: “Creo que en esa cadena de distribución hay operadores logísticos que van a requerir un seguro a la medida”, añade, porque al final la cadena es tan grande que hasta el rider que trae el paquete a casa puede ser responsable.

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Pedro Robles, director general de Amura Broker, señala que “La diferencia está en la personalización y flexibilidad”.
Las nuevas exigencias de distribución de Amazon permitirán concienciar sobre el valor de la RC.
No Vida sostiene el crecimiento del seguro.
La información del ejercicio 2024 se hará con las nuevas DEC.
El importante equilibrio entre la protección del cliente y la rentabilidad.
Un servicio que va más allá del entierro.

Revista PymeSeguros número 137 / septiembre 2024

 

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ARTÍCULOS DESTACADOS:

Carlos Nadal, director del negocio asegurador de Iris Global, afirma que “Los seguros de Impago de alquiler potencian el conocimiento de la Defensa Jurídica”.
Juan Ondoño, director técnico y director del departamento de Siniestros de la correduría Ruiz Re, señala que “Los autónomos y pymes demandan más Defensa Jurídica”.
Los seguros embebidos facilitan el acceso al cliente.
Las empresas se preparan ante los riesgos de la IA.
Atraer talento joven al Seguro es un proyecto sectorial.
Los autónomos piden que el seguro de ILT sea más flexible.
Siete claves para impulsar la organización.
La importancia de la adaptación en las pólizas de RC Profesional en un entorno normativo en evolución.
Viajar Asegurado: Viajar Acompañado todo el año.
Las mascotas y el boom de los seguros para ellas.
El primer seguro paquetizado para pymes ayuda en el éxito empresarial.
‘Autónomos Basic’: solución esencial para trabajadores por cuenta propia.

Revista PymeSeguros número 136 / junio 2024

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ARTÍCULOS DESTACADOS:

Natalio García Vicente, Construction Portfolio Manager de QBE, afirma que “La rehabilitación se ha incentivado con los fondos Next Generation”.
Alicia Retuerto, gerente de la correduría Retuerto y Asociados, señala que “La Construcción es una oportunidad para que crezca el corredor”.
La RC Sanitaria se enfrenta a una nueva cultura de la reclamación.
Un nuevo marketing para la era digital.
Aclarando las numerosas dudas que existen sobre la formación obligatoria.
Ser autónomo no debería ser un riesgo.

Revista PymeSeguros número 135 / mayo 2024

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ARTÍCULOS DESTACADOS:

David Heras, director general de Hiscox Iberia, afirma que “D&O permite aliviar la carga de los riesgos”.
Óscar Rodríguez, director de Desarrollo Estratégico de HD+ Correduría de Seguros, señala “La evidencia de la necesidad de RC”.
Las agencias de suscripción ayudan a los corredores a colocar riesgos específicos.
La IA mejora la venta cruzada de seguros.
Hay que regular las colaboraciones prohibidas que se producen.
Proteger los riesgos específicos de las pymes, una verdadera ventaja competitiva para los clientes.
Sucesión en la mediación.
RC Patronal, importante y necesaria en el seguro de RC Construcción.
‘DKV Renta – Baja Laboral Baremado’ ofrece protección a los autónomos.

Revista PymeSeguros número 134 / abril 2024

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ARTÍCULOS DESTACADOS:

Pedro Zabaleta, director de Canal Mediadores de Aegon, afirma que “El trato cercano y de calidad es clave en el ramo de Salud”.
Jorge de la Fuente, director de Servimediacion Correduría de Seguros, señala que “La insuficiencia de prima en Salud preocupa a los corredores”.
La integración de procesos, reto de la IA.
Cómo ser una pyme sostenible.
El Chat GPT aumenta un 40% la calidad del trabajo y reduce un 20% el tiempo invertido.
Salud mental y mediación.

Revista PymeSeguros número 133 / marzo 2024

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ARTÍCULOS DESTACADOS:

Antonio Tejero, director de Seguros de Particulares de Occident, afirma que: “En Multirriesgos se debe ajustar las primas a la nueva realidad de los siniestros”.
Pedro Abascal, socio fundador de Able Correduría de Seguros cuestiona si “¿Existe falta de interés por la nueva producción en Multirriesgos Pyme?”
La DGSFP debería hacer un registro de las empresas que imparten formación continua.
Mejora ligeramente la satisfacción de los corredores con las aseguradoras.
El trabajador costeará los planes de aportación definida según el nuevo convenio de la mediación.
Las zonas tensionadas que aún no lo son.
La evolución de los seguros de Hogar.

Revista PymeSeguros número 132 / febrero2024

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ARTÍCULOS DESTACADOS:

Paula de Castro, directora comercial de Asistencia en AXA Partners, afirma que “Ahora se viaja más y mejor asegurado”.
Alicia Flames de Tienda, directora general de Flames Insurance Brokers, comenta que “El seguro de Asistencia en Viajes de estudios está en auge”.
El seguro agrario debe adaptarse a la nueva realidad climática para ser rentable.
CIMA, en plena consolidación.
El Seguro creció un 18% en 2023, impulsado por el ramo de Vida.
La responsabilidad de los directivos puede (y debe) ir acompañada de la protección del seguro.
Transformación continua en seguros de Viaje: perspectivas para 2024.

Revista PymeSeguros número 131 / enero 2024

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ARTÍCULOS DESTACADOS:

Óscar Pozo, director técnico de Automóviles de Reale Seguros, afirma que “El ramo de Autos pasa por un momento crítico”.
Mario Gallego, socio y director técnico de Alarcón y Gallego Correduría de Seguros, apunta la necesidad de realizar “Ajustes para conseguir el resultado técnico en Autos”.
La internacionalización y las energías verdes impulsan Caución.
El negocio de Vida de los corredores cae un 11%.
El seguro ante las próximas tendencias.
Contrata pólizas con las principales aseguradoras con una única Integración.

Revista PymeSeguros número 130 / diciembre 2023

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ARTÍCULOS DESTACADOS:

Miguel Ángel Blanca, director comercial de Previsión Mallorquina, afirma que “La ILT sigue siendo un gran desconocido entre los autónomos”.
Miguel Sanz, gerente de Riesgo y Gestión Correduría de Seguros, comenta que “Las pymes y los autónomos son los pilares del crecimiento del ramo de Accidentes”.
Los seguros de flotas se adaptan a riesgos más complejos.
La profesionalidad del corredor gana peso en la sociedad.
Ámbitos en los que el RIS influirá en el corredor.
La importancia de cuidar la salud en las empresas.
El seguro de Crédito, solidez ante la incertidumbre.

Revista PymeSeguros número 129 / noviembre 2023

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ARTÍCULOS DESTACADOS:

Juan José Cotorruelo, director de Caser Saving and Investment Solutions, habla del “El gran futuro del ramo de Vida ahorro”.
Jordi Camarasa director técnico de Fercam Correduría de Seguros, afirma que “La IA ayudará a los corredores en la venta de seguros de ahorro”.
Concienciar en prevención para combatir la falta de capacidad aseguradora.
Los corredores mantienen su empuje en Vida.
La DGSFP se preocupa por el plan de negocio en las fusiones de corredurías.
La historia clínica compartida incrementaría la eficacia.
El cobro de honorarios de los corredores no llega ni al 1%.
Los seguros personales: Una solución para cada necesidad.
Otra guerra: más incertidumbre.
Los seguros personales: Una solución para cada necesidad.
‘Vida Completa’ de MetLife, una propuesta más versátil, competitiva y sencilla.

Revista PymeSeguros número 128 / octubre 2023

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ARTÍCULOS DESTACADOS:

Juan Carlos Sancho, director general de Active Seguros, afirma que “El perfil del cliente de Decesos ha cambiado”.
Antonio Alonso, consejero y director técnico de Correduría Seguros Nogal, señala que “El corredor está atento a la alta demanda del seguro de Decesos”.
El derecho al olvido oncológico incidirá en la siniestralidad y las primas.
El seguro une fuerzas ante la Estrategia de Inversión Minorista.
Se retrasa la obligatoriedad de contratar un seguro para perros.
¿Por qué una correduría de éxito decide integrarse en un gigante?
Los corredores, la primera parada para la digitalización del sector.
El Movimiento Medialia de DKV empieza el reto de Negocio Responsable.

Revista PymeSeguros número 127 / septiembre 2023

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ARTÍCULOS DESTACADOS:

Juan Carlos Muñoz, director comercial de Arag, dice que “Arag ofrece alternativas para la comercialización de Defensa Jurídica”.
Manuel Tizón, Director Business Unit Empresas del Grupo Ferrer&Ojeda, pide “Políticas de suscripción más flexibles para Defensa Jurídica”.
Las insurtech abren nuevas oportunidades al negocio de los corredores.
El negocio asegurador dispara su crecimiento.
El chat GPT aporta más eficiencia al asesoramiento del corredor.
Los mediadores contribuyen a que Madrid sea una gran plaza del Seguro.
El futuro no debería ser un riesgo y menos para la mediación.
Seguro Decenal de daños para edificios no destinados a viviendas.
El seguro aporta tranquilidad en los viajes de estudios.
El viajero corporativo, ese gran conocido.

Revista PymeSeguros número 126 / junio 2023

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ARTÍCULOS DESTACADOS:

Florence Cesmat, directora general de Asefa Seguros, afirma que “La rehabilitación está en los planes de negocio”.
Protección de pagos debe flexibilizarse para atraer a los corredores.
La importancia de transferir el riesgo cíber.
El valor de venta de las corredurías ha crecido un 40% en cinco años.
La IA ayudará a la empresa, pero no sustituirá a los humanos.
Distribución Digital de Seguros de Empresas.
Marco legal, ¿una piedra en el camino o un aliado en la gestión?
Luchando juntos en la cruzada por la digitalización.
Un verano sin sobresaltos.
Formación, una pieza clave en el plan estratégico para la mediación.
Renta Baremado de DKV estará disponible con descuentos hasta finales de año.

Revista PymeSeguros número 125 / mayo 2023

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ARTÍCULOS DESTACADOS:

Rafael Suárez, director de desarrollo de Negocio No Vida Mapfre España, adelanta que “Mapfre lanzará un seguro que proteja la movilidad de la persona”.
Alberto Fernández, director general de Uno Correduría de Seguros, habla de “La eficacia de costes en Autos”.
El incremento de siniestralidad complica la suscripción en Ciber.
Las empresas se vuelcan con los silver.
Preocupación por las consecuencias de aplicar una cuota por cada reclamación al ombudsman.
La profesión de corredor solo seguirá si sigue teniendo sentido.
Cómo proteger a pymes y autónomos de los riesgos a los que se enfrentan.
Salud mental e hipermedicación.
Tarifas más conectadas en Salud.

Revista PymeSeguros número 124 / abril 2023

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ARTÍCULOS DESTACADOS:

Jaime Ortiz, director comercial y de Marketing de Asisa, afirma que: “Salud necesita incrementar precios para mantener la calidad”.
Andrés Martín, director general de Unipóliza, comenta que: “Es necesario subir las primas para garantizar la sostenibilidad de Salud”.
Las sinergias entre generaciones, gran baza en las corredurías.
Alianzas entre corredurías para dar continuidad al negocio.
Las aseguradoras y los mediadores deben ir de la mano en la digitalización.
Ruiz Re espera superar los 50 millones de euros de facturación este año.
Chat GPT, ¿cambiará la forma de suscribir seguros?
Cuando la digitalización no va de innovación.
Éxito en la cirugía con el seguro de Reintervención Postquirúrgica.

Revista PymeSeguros número 123 / marzo 2023

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ARTÍCULOS DESTACADOS:

Jorge Antón, subdirector general de Fidelidade España, afirma que “Multirriesgos mejorará su rentabilidad este año”.
Kike Ubeira Martinez, director técnico y administrador solidario de Tempu Correduría de Seguros apuesta por la “Creación de pools en Multirriesgos pymes”.
La mujer, ante el reto de ganar visibilidad y representatividad en el sector.
Los corredores, cada vez menos satisfechos con las aseguradoras.
Contar con un equipo comercial que venda de forma híbrida.
La postventa como elemento diferenciador en el sector asegurador.

Revista PymeSeguros número 122 / febrero 2023

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ARTÍCULOS DESTACADOS:

Enrique Martínez, Head of Retail Distribution de Europ Assistance, afirma que “La Asistencia en Viajes ya supera la facturación precrisis”.
David Fleta, socio y responsable de Marketing de la correduría de seguros Bsegur, señala que “Se va recuperando el ramo de Asistencia en Viaje”.
Los riesgos del seguro de Caución.
Los corredores se apoyan en el negocio de Vida para crecer.
Las cifras de 2022 muestran la fortaleza del Seguro.
Tendencias en turismo y viajes en 2023.

Revista PymeSeguros número 121 / enero 2023

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ARTÍCULOS DESTACADOS:

Carlos Palos, consejero delegado de Berkley para España y Portugal, afirma que “La RC goza de buena salud”.
Adolfo Suan, socio director de Suan Corredores, señala que “La RC debe adaptarse a una realidad cambiante”.
¿Cómo influirá en el mercado el interés de los fondos de capital riesgo por las corredurías?
El seguro apuesta por la sostenibilidad.
Las aseguradoras critican el pago de 250 euros por las reclamaciones de los asegurados.
La importancia del crecimiento inclusivo (y II).
La Responsabilidad Civil gana terreno en las estrategias de las pymes españolas.
La gestión del dato en la era de la inteligencia artificial.

Revista Pymeseguros número 120 / diciembre 2022

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ARTÍCULOS DESTACADOS:

Revista PymeSeguros número 119 / noviembre 2022

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ARTÍCULOS DESTACADOS:

Mar Romero, directora de Distribución y Ventas de AXA España, está convencida de las “Buenas perspectivas para el seguro de Vida Ahorro”.
Pablo Gaitán, director general de SCV Correduría de Seguros, explica su “Vínculo estrecho con el cliente”.
Formación y gestión de procesos, esenciales para reducir la siniestralidad en los corredores.
La inflación amenaza el negocio de las pymes.
Los corredores se preparan para el negocio internacional.
Cómo impacta en las pólizas de D&O el incumplimiento de las políticas de ESG.

Revista PymeSeguros número 118 / octubre 2022

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ARTÍCULOS DESTACADOS ADEMÁS DEL TEMA DE PORTADA:

Revista PymeSeguros número 117 / septiembre 2022

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ARTÍCULOS DESTACADOS ADEMÁS DEL TEMA DE PORTADA:

ARTÍCULOS DESTACADOS ADEMÁS DEL TEMA DE PORTADA:

Elena Rivas, responsable del negocio No Vida en Grupo Bárymont, afirma que habrá un “Crecimiento exponencial del seguro de Defensa Jurídica”.
La demanda hará que blockchain evolucione, pese a la estricta regulación.
Los PPE, esos grandes desconocidos.
Las corredurías, un negocio apetecible para los fondos de inversión.
Las pymes, cada vez son más conscientes de la necesidad de ciberprotección.
Viajes de estudios seguros.
Los incendios visibilizan la baja contratación de seguros en las zonas rurales.

Revista PymeSeguros número 116 / junio 2022

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ARTÍCULOS DESTACADOS ADEMÁS DEL TEMA DE PORTADA:

Jacobo Peña, partner de Seguróx, está convencido de las “Buenas perspectivas para el seguro Decenal”.
Pérdida de beneficios, esencial en energías renovables.
El 57% de los corredores ya trabaja con EIAC.
La incertidumbre provoca oportunidad de negocio.
La integración no es para los pequeños.
Rehabilitación: actores y garantes del proceso.
¿Cómo vender pólizas de D&O en un mercado con tarifas crecientes?
Riesgos ‘líquidos’ en tiempos de incertidumbre.
¿Qou Vadis Defensa Jurídica?
El verano de la venganza.
‘Renta Baremado’ da tranquilidad a los autónomos.

Revista PymeSeguros número 115 / mayo 2022

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ARTÍCULOS DESTACADOS ADEMÁS DEL TEMA DE PORTADA:

Salvador Martín, director de la Correduría Mutual de Conductors, afirma que “Los mediadores seguirán siendo un canal de referencia en Autos”.
El reglamento de gobernanza clarifica el papel del corredor que diseña productos.
Cómo hacer frente a los riesgos reputacionales.
¿La falta de capacidad pone en riesgo el ramo Ciber?
D&O, esencial para la supervivencia de las pymes.
¿Cómo ayudar a combatir la inflación mediante los modelos de Employee Benefits?

Revista PymeSeguros número 114 / abril 2022

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ARTÍCULOS DESTACADOS ADEMÁS DEL TEMA DE PORTADA:

Carmelo Vega, socio de Ponce y Mugar, señala que “La venta de Salud aporta rentabilidad y eficacia a la correduría”.
El seguro Agrario ante el cambio climático y la contención de los precios.
¿Por qué no se regulan las ventas combinadas de la bancaseguros?
La experiencia de cliente se vuelve más humana.
¿Ha llegado el momento de vender la correduría?
El Movimiento Medialia DKV destinó 19.500 euros a causas sociales en 2021.
Seguros de Responsabilidad Civil para cargos públicos, protección imprescindible.
El seguro de Baja Laboral sale reforzado por la pandemia.

Revista PymeSeguros número 113 / marzo 2022

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ARTÍCULOS DESTACADOS ADEMÁS DEL TEMA DE PORTADA:

Alex Ballús, responsable de Producción en Cobertis Correduría de Seguros, cree que “2022 será el año de la recuperación para Multirriesgos Pymes”.
Hacia el seguro obligatorio para patinetes.
La satisfacción de los corredores con las aseguradoras se estanca.
La colaboración permitirá que el negocio crezca.

Revista PymeSeguros número 112 / febrero 2022

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ARTÍCULOS DESTACADOS ADEMÁS DEL TEMA DE PORTADA:

Juan Ignacio Vicente Espinosa, CEO de Holesia Correduria de Seguros, afirma que “El seguro de Viaje se está volviendo imprescindible”.
La atomización empresarial y la falta de incentivos fiscales, grandes hándicaps de los PPE.
Cómo conseguir las ayudas europeas a la digitalización.
En 2022 la facturación del seguro llegará a niveles de antes de la pandemia.
La modificación de la Directiva Europea de Autos y su impacto en la circulación de vehículos.
Buenas perspectivas para los seguros de Viaje.

Revista PymeSeguros número 111 / enero 2022

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ARTÍCULOS DESTACADOS ADEMÁS DEL TEMA DE PORTADA:

  • David Cruanyes, director del área de gerencia de riesgos y programas internacionales en Quality Brokers, afirma que “La RC Profesional necesita mayor apetito por el riesgo tecnológico”.
  • El Seguro de Crédito, herramienta fundamental para la supervivencia de algunas empresas.
  • No Vida sustenta la cartera de los corredores.
  • La Inteligencia Artificial permite al corredor mejorar su comunicación con el cliente.
  • La importancia de trabajar con una aseguradora especialista en RC para la gestión de siniestros.
  • Reducir los frentes abiertos será clave para la supervivencia de las pymes en 2022.
Revista PymeSeguros número 110 / diciembre 2021

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ARTÍCULOS DESTACADOS ADEMÁS DEL TEMA DE PORTADA:

Revista PymeSeguros número 109 / noviembre 2021

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ARTÍCULOS DESTACADOS ADEMÁS DEL TEMA DE PORTADA:

Diego Bacigalupe, director ejecutivo de Aspuru Correduría de Seguros.
Vida Ahorro tiene un potencial de crecimiento enorme.
Adaptarse a la digitalización es clave para el futuro del seguro de obras de arte.
Los corredores apuestan por la integración para crecer digitalmente.
El valor que aporta el corredor debe estar presente en la digitalización.
Soluciones aseguradoras a través de la retribución flexible.
Formación a corredores: clave para la venta de seguros de Salud.
DKV Seguros, la opción a tener en cuenta por los corredores.

Revista PymeSeguros número 108 / octubre 2021

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ARTÍCULOS DESTACADOS ADEMÁS DEL TEMA DE PORTADA:

Francisco de Miguel Uceta, director gerente de la Correduría de Seguros Miguel y Uceta, afirma que “Decesos es un importante instrumento de crecimiento y fidelización del cliente”.
Garantizar el estilo de vida, reto del seguro de Protección de Pagos.
Los corredores ralentizan su avance en Vida.
¿Se puede dejar de pagar el IVA del ‘avisador’?
Seguros y Big Data, ¿qué podemos aprender de los datos?
‘Safe Travels’, un concepto de vital importancia, hoy más que nunca.
DKV Seguros, el partner de salud perfecto para tener nuevos clientes de empresas.

Revista PymeSeguros número 107 / septiembre 2021

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ARTÍCULOS DESTACADOS ADEMÁS DEL TEMA DE PORTADA:

Revista PymeSeguros número 106 / junio 2021

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ARTÍCULOS DESTACADOS ADEMÁS DEL TEMA DE PORTADA:

Revista PymeSeguros número 105 / mayo 2021

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ARTÍCULOS DESTACADOS ADEMÁS DEL TEMA DE PORTADA:

Revista PymeSeguros número 104 / abril 2021

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ARTÍCULOS DESTACADOS ADEMÁS DEL TEMA DE PORTADA:

Revista PymeSeguros número 103 / marzo 2021

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ARTÍCULOS DESTACADOS ADEMÁS DEL TEMA DE PORTADA:

Revista PymeSeguros número 102 / febrero 2021

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ARTÍCULOS DESTACADOS ADEMÁS DEL TEMA DE PORTADA:

Revista PymeSeguros número 101 / enero 2021

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ARTÍCULOS DESTACADOS ADEMÁS DEL TEMA DE PORTADA:

Revista PymeSeguros número 100 / diciembre 2020

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Revista PymeSeguros número 99 / noviembre 2020

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ARTÍCULOS DESTACADOS ADEMÁS DEL TEMA DE PORTADA:

Revista PymeSeguros número 98 / octubre 2020

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Revista PymeSeguros número 97 / septiembre 2020

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Revista PymeSeguros número 96 / junio 2020

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Revista PymeSeguros número 95 / mayo 2020

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Revista PymeSeguros número 94 / abril 2020

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Revista PymeSeguros número 93 / marzo 2020

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Revista PymeSeguros número 92 / febrero 2020

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Revista PymeSeguros número 91 / enero 2020

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Revista PymeSeguros número 90 / diciembre 2019

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Revista PymeSeguros número 89 / noviembre 2019

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Revista PymeSeguros número 88 / octubre 2019

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Revista PymeSeguros número 87 / septiembre 2019

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Revista PymeSeguros número 86 / junio 2019

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Revista Pymeseguros número 85 / mayo 2019

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ARTÍCULOS DESTACADOS ADEMÁS DEL TEMA DE PORTADA:

Revista Pymeseguros número 84/ abril 2019

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ARTÍCULOS DESTACADOS ADEMÁS DEL TEMA DE PORTADA:

Revista Pymeseguros número 83 / marzo 2019

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ARTÍCULOS DESTACADOS ADEMÁS DEL TEMA DE PORTADA:

Revista Pymeseguros número 82/ febrero 2019

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ARTÍCULOS DESTACADOS ADEMÁS DEL TEMA DE PORTADA:

Revista Pymeseguros número 81 / enero 2019

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ARTÍCULOS DESTACADOS ADEMÁS DEL TEMA DE PORTADA:

Revista Pymeseguros número 80 / diciembre2018

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ARTÍCULOS DESTACADOS ADEMÁS DEL TEMA DE PORTADA:

Revista Pymeseguros número 79 / noviembre 2018

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ARTÍCULOS DESTACADOS ADEMÁS DEL TEMA DE PORTADA:

Revista Pymeseguros número 78 / octubre 2018

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ARTÍCULOS DESTACADOS ADEMÁS DEL TEMA DE PORTADA:

Revista Pymeseguros número 77 / septiembre 2018

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Revista Pymeseguros número 76 / junio 2018

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Revista Pymeseguros número 75 / mayo 2018

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Revista Pymeseguros número 74 / abril 2018

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Revista Pymeseguros número 73 / marzo 2018

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Revista Pymeseguros número 71 / enero 2018

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Revista Pymeseguros número 69 / noviembre 2017

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Revista PymeSeguros Nº 12 / febrero 2012

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Revista Pymeseguros Número 11 /enero 2012

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