Se encuentra usted aquí

Las agencias de suscripción ayudan a los corredores a colocar riesgos específicos

apertura_0.pngActores esenciales a la hora de buscar colocación para riesgos específicos, las agencias de suscripción aún no son lo suficientemente conocidas por corredores y clientes. Y eso que los profesionales de la mediación que trabajan con ellas destacan la agilidad y cercanía en el trato como una de sus grandes bazas. Ahora bien, desde las agencias existe una queja generalizada: la estricta regulación en España que les impide operar en el mercado comunitario.

Al no ser distribuidores de seguros, las agencias de suscripción necesitan trabajar con corredores para colocar sus productos. Una alianza que, tal y como señala Darío Spata, presidente de la Asociación de Agencias de Suscripción Españolas (Asase) y CEO de Iberian Insurance, les aporta una gran especialización y les permite llegar de una forma sencilla a los clientes que necesitan.

“Las agencias de suscripción necesitan a los brókeres, porque ellos tienen acceso directo a los clientes”, redunda Simon Fragiacomo, director de suscripción por ANV Specialty Spain, que diferencia entre su trabajo, centrado en proponer soluciones aseguradoras y el de los corredores, que consiste en acompañar al cliente. “Por eso, es muy importante hablar con los corredores que conocen mejor las necesidades de sus clientes para adaptarse y proponer una solución que valga la pena”, opina.

Una relación que es recíproca ya que, como comenta Ignacio Sánchez-Moreno, socio de Rasher Correduría, las agencias proporcionan mercados con escasez en España y traen nuevas soluciones. “Al final se hace una buena simbiosis”, reconoce, además que con la agencia de suscripción la relación es mucho más directa, lo que permite hacer productos más a medida de los clientes.

Coincide Antonio Sánchez, del departamento de suscripción de Línea Financieras de Riskmedia, en resaltar el papel de las personas en esta relación, con tiempos de respuestas más rápidos respecto a las aseguradoras y soluciones “mucho más asertivas y ágiles”. En su opinión, los corredores cada vez son más selectivos, sobre todo los especializados, que se van a volcar más con las agencias de suscripción para generar mayores sinergias en el mercado.

Surgimiento de insurtech

Como reconoce Darío Spata, la mayoría de agencias de suscripción están especializadas en nichos concretos, que pretenden dar una solución a una necesidad específica. “Eso es lo tradicional y lo que mayoritariamente hay ahora mismo en el mercado”, afirma. Están surgiendo, eso sí, insurtech con figuras de agencia de suscripción, “pero es un modelo completamente diferente”. Para empezar, porque requiere una gran financiación, con muchos empleados e inversión tecnológica. A su entender tienen futuro, pero su rentabilidad a corto plazo es difícil, porque a esa gran inversión se une que se dedican a seguros masa, como Auto u Hogar, en los que los márgenes son muy reducidos. “Sin embargo, una agencia de suscripción normal con 3.000 euros está montada y haciéndolo bien en el primer año, el segundo ya se puede llegar al break even”, resume.

Ignacio Sánchez-Moreno corrobora que son realidades distintas, ya que mientras los corredores ofrecen asesoramiento, estas insurtech ofrecen productignacio.pngos masa, para lo que necesitan un punto de venta, que tiene su hueco porque “desde la pandemia nos hemos acostumbrado a contratar online los seguros”, lo que copa cierto nicho de negocio. Pero, como arguye, es un estilo que a ellos no les vale, centrado en distribuir online, cuando ellos están más acostumbrados a hablar con el cliente, a estar presente, a asesorarle... “Pero también hay corredurías que venden más en portales online. A ellas claro que les servirá este tipo de agencias de suscripción”, propone.

“Todo depende del nicho de mercado que tú quieras abarcar”, comenta Antonio Sánchez, ya que las insurtech tienen unos parámetros totalmente preestablecidos al hacer eso, pues no se les puede brindar un servicio de asesoramiento integral a las pólizas. “Muchas veces las pólizas tienen que ser analizadas y revisadas de una manera tradicionalmente y conseguir una rápidamente, online, puede dejar sin alguna cobertura a los clientes”, se lamenta. En este sentido, aprecia que, si bien todo el tema de la inteligencia artificial cada vez está más presente, “creo que todavía es muy necesario el trabajo del día a día del bróker, porque muchas de esas solicitudes y necesidades solo las puede dar el trabajo con el cliente específicamente”.

Ausencia en Cima y Eiac

Sobre la ausencia de las agencias de suscripción en Cima y Eiac, Alex Aznar, director técnico de Riskmedia, considera, bajo su punto de vista, que “la conectividad no es relevante para la agencia de suscripción cuando se trata de productos especializados”.

Efectivamente, Spata aclara que tanto la plataforma como el estándar son fundamentales para el seguro masa, “porque se hacen miles de pólizas” y para un corredor sería muy difícil gestionarlas de otra manera. Pero la mayoría de las agencias de suscripción trabajan productos más especializados, con pocas pólizas al mes, por lo que la importancia de Cima o de Eiac se reduce. Por otro lado, también es verdad que Cima tiene un coste y exige una alta digitalización por parte de las agencias de suscripción.

“Depende mucho del tipo de productos que vendes”, corrobora Simon Fragiacomo, ya que si son productos de masa tiene más sentido, pero productos con más valor añadido de suscripción realmente prima el “contacto humano y entender un riesgo, y eso, realmente, no depende mucho de un sistema informático, sino de conocer a la gente”. Aunque reconoce que hay mucho que invertir en tema de tecnología, lo más importante es encontrar “qué puede aportar una nueva tecnología en la manera de hacer el negocio, en la manera de suscribir, porque la tecnología no está en contra de la suscripción humana”.

Con todo, Alex Aznar aclara que al final Eiac y Cima son más herramientas administrativas, de gestión documental, que no de suscripción. “Para mí es más importante que las agencias de suscripción tengan presencia en marketplaces o en otras herramientas que están más enfocadas al negocio y a la suscripción para ser accesibles a los brókeres, que ya estamos trabajando con ellos, y al mercado en general”, sostiene, ya que en esos entornos se pueden lanzar riesgos y obtener respuestas del mercado.

Mejorar la regulación

Una queja generalizada entre los expertos participantes en la mesa redonda de Pymeseguros tiene que ver con la regulación de las agencias de suscripción. Como señala Fragiacomo, la Dirección General de Seguros y Fondos de Pensiones (DGSFP) elaboró una ley “que es más o menos la misma desde 2006” sobre esta figura simon.png“y en 20 años ha cambiado mucho todo el entorno del sector, con muy pocos cambios en la ley”. A su entender, el regulador realiza “una especie de mezcla entre los conceptos de distribuidores, de corredores, de agencia de suscripción y agencia de seguros”. “No nos encontramos en un sitio muy bien definido dentro de la ley de la DGSFP”, reconoce. Sin embargo, a nivel comunitario, se muestra muy satisfecho con el reconocimiento de su figura y su regulación. “Nos gustaría mucho una visión más europea, más global, nos simplificaría mucho la vida y también tener la posibilidad de competir con otras agencias dentro y fuera de España sin tener que hacer diferentes estructuras jurídicas”, explica, ya que considera que el entorno jurídico en nuestro país no está bien adaptado.

“Eso sí que es una gran traba que tiene España”, redunda Sánchez-Moreno, ya que no considera lógico que, en un mundo globalizado, las agencias de inscripción no puedan emitir fuera de España una garantía o un seguro. “En todos los países de la UE pueden hacerlo; no entiendo cómo aquí en España todavía no se puede”, recalca.

“Desde Asase estamos luchando por mejorar esto”, incide el presidente del organismo y CEO de Iberian Insurance, ya que el tema del pasaporte europeo es muy importante, “sobre todo si nos comparamos con nuestros compañeros europeos”, ya que las agencias de suscripción que están exclusivamente en España, sin sucursales en el extranjero, no pueden trabajar fuera, lo que es una desventaja competitiva. También señala otros aspectos relevantes en el ámbito regulador, como el derecho de cartera. Y es que, a no ser distribuidores, todo lo que hacen es en nombre de la aseguradora, por lo que, si no se les renueva un contrato, la compañía podría tener el derecho de reclamar esa cartera. Por eso, valora que es importante que sean considerados como un tipo de distribuidor, o tener los derechos de cartera que éstos tienen, que no quiere decir que vayan al cliente final, pero sí al mayorista, por ejemplo, por lo que les serían reconocidos esos derechos de cartera. Asimismo, aboga por agilizar los tiempos, ya que una vez que se llega a un acuerdo con un asegurador, la DGSFP está tardando 3 meses en aprobar la operación. Además, que la exigencia de que se firme ante notario complica los acuerdos, porque muchas aseguradoras son extranjeras, lo que algunas veces conlleva desplazamientos y traducciones juradas.

“Todo lo que nosotros queremos mejorar con la DGSFP es para adaptarnos más a la figura de la MGU [como se conocen las agencias de suscripción en el ámbito comunitario] porque así trabajan en Europa; no vamos a solicitar nada que no sea práctica habitual en el mercado europeo”, incide Darío Spata, presidente de Asase y CEO de Iberian Insurance.

“Lo que queremos es simplificar los procesos”, redunda el director de suscripción por ANV Specialty Spain, que insta a la DGSFP a mejorar su conocimiento sobre la actividad de los MGU. “Queremos hablar más con el regulador directamente, tener la posibilidad de explicar qué necesitamos y por qué lo necesitamos para evitar que haya un mal entendimiento de lo que somos”, sentencia.

Para Aznar se trata de un problema endémico en España que la DGSFP, y en general el Estado, “está más preocupada en regular, que en dinamizar”. Se queja de que se ponen muchos impedimentos y dificultades, y no se mira tanto por la economía: “Al fin y al cabo lo que interesa es diversificar y potenciar todos estos nuevos negocios”, protesta, aludiendo a que en el resto de Europa es mucho más sencillo todo y cuando se tiene una idea que puede ser brillante y económicamente rentable, no tienen a un regulador que les entorpezca el proyecto. “Es lamentable que haya que pasar todos esos controles para poder sacar un producto adelante y ser dinámico e innovador”, zanja.

Negocio aún pequeñodario.png

Con todo, el negocio que los corredores gestionan con las agencias de suscripción aún es pequeño en España. Una circunstancia que, según Darío Spata, responde esencialmente a que no tienen tanto negocio como las aseguradoras. “De hecho, cualquier compañía grande genera más negocio que todas las agencias juntas”, corrobora.

Además, Simon Fragiacomo, director de suscripción por ANV Specialty Spain, aprecia que, en España, hay grandes aseguradoras y todo el mundo las conoce, porque son nombres muy poderosos, mientras que el concepto de agencia de suscripción, que tuvo su éxito en los Estados Unidos, ha tardado mucho más en llegar a Europa. Opina que hace falta tiempo para entender bien la diferencia entre ambos modelos para que se vean más estructuras de agencias de suscripción, para lo que se requiere un cambio de las mentalidades y ver las ventajas que pueden traer este tipo de actores. “Creo que realmente con tiempo se puede, no equilibrar porque es difícil jugar con actores muy fuertes, pero al menos encontrar un sitio en este mercado”, sostiene. Para eso, es necesario explicar en qué consisten y demostrar que ofrecen soluciones tan buenas como las que se pueden encontrar en el mercado tradicional.

Con todo, el socio de Rasher Correduría destaca que “al cliente le da un poco igual que sea agencia de suscripción o una compañía pequeña”, las reticencias son similares, porque solo conocen las grandes firmas. Además, la agencia de inscripción juega con la ventaja de traer un producto un poco más exclusivo, que marca diferencias.

Además, como señala el director técnico de Riskmedia, es bueno informar a los clientes, porque detrás de una agencia de suscripción muchas veces hay una compañía de prestigio, por lo que es más fácil de colocar. Ahora bien, recuerda que años atrás hubo unas cuantas malas experiencias con agencias de suscripción que golpearon un poco el mercado y provocaron cierta inestabilidad en el sector. Lo que los clientes se pueden cuestionar, asume, es la continuidad de la agencia, pero ahí está el trabajo de los brókeres: “Si nosotros confiamos en una agencia de suscripción porque tiene un buen producto y está haciendo un buen trabajo de suscripción, entonces nos da tranquilidad para transmitírselo a los clientes”, subraya.

No obstante, como señala Simon Fragiacomo, los corredores deben recordar que “los suscriptores de las agencias vienen mayoritariamente de compañías de seguros y lo que es el trabajo en sí de suscripción es el mismo, aunque la organización jurídica sea diferente”. Con la ventaja de que conocen el mercado local y a los clientes y sus necesidades. Y recuerda que no solo las agencias pueden ser volátiles, sino que “la historia ha demostrado que grandes aseguradores pueden cambiar de un día a otro, abrir o de cerrar un ramo o la política de suscripción”.

Vinculación correduría-agencia de suscripción

Si bien es evidente la buena simbiosis entre corredurías y agencias, Ignacio Sánchez-Moreno, socio de Rasher Correduría, es claro respecto a que ambas estén vinculadas: “Yo creo que como corredor tienes que ser un poco independiente”. Además, considera que si no se separan bien ambas profesiones se puede caer en la incoherencia, salvo que sea para productos nicho, que no los hace ninguna compañía y se busque una capacidad en el mercado asegurador para dar solución.

alex.pngAlex Aznar, director técnico de Riskmedia, coincide en que “es sano tener cierta independencia”, aunque cree que es factible que con ciertos productos con los que trabaja el bróker, incluso alguno que haya ideado, se puedan establecer conexiones estrechas con alguna agencia para su suscripción.

Sin embargo, Fragiacomo especifica que, en otros países (como los nórdicos o Inglaterra), para productos muy específicos se dan acuerdos entre agencias y corredores, pero para los productos que son más de nicho es muy complicado. Además, explica que es normal que los corredores necesiten tiempo para conocer los riesgos de sus clientes y presentarles ofertas de aseguradores, “y nosotros, como suscriptores, como proveedores de seguros, no podemos pasar este tiempo conociendo cada cliente y cada oferta del mercado”. “No estamos aquí para decir a los corredores qué hacer o cómo trabajar, porque lo saben muy bien y nosotros tenemos que suscribir, es decir, mirar los riesgos, cómo se encajan en una cartera y cómo podemos proponer una cobertura. Cada uno debe tener su foco e interactuar en un mercado”, explica.

Con todo, Spata opina que es compatible la vinculación entre corredurías y agencias de suscripción, pero existen limitaciones marcadas por la DGSFP. Ahora bien, considera que, si una correduría cuenta con una agencia de sucesión propia y busca cubrir el riesgo en el mercado, este lo puede rechazar porque ya tiene modo de colocarlo y puede apreciarlo como un mal riesgo. Al igual que si una agencia monta su propia correduría, otras no querrían darle acceso a un cliente para que luego fueran directamente a ellos. “Yo creo que al final tenemos que especializarnos. Hacer bien lo que hagamos y llevarnos muy bien con el resto, sin querer abarcar todas las figuras y las distintas partes de la distribución, porque si no, dependeríamos de los demás y los demás tampoco pensarían en nosotros como una opción válida”, concluye.

antonio.png“Y otra cosa importante es entender que no hay que poner todas las capacidades en una misma agencia, por la volatilidad de los tratados. Puede ocurrir que un año estés dando unos términos y al otro año tengas esa cartera comprometida y tengas que salir a buscar términos que ya no te puede dar”, matiza Sánchez, quien aprecia que cada uno debe hacer su trabajo muy especializado, muy específico para darle el mejor resultado al cliente.

Otra cuestión son los acuerdos de las agencias de suscripción con las asociaciones de corredores, ya que, como señala el presidente de Asase y CEO de Iberian Insurance, son iguales a los que hacen esas mismas asociaciones con las aseguradoras. Facilita mucho el trabajo, sobre todo, a los corredores que normalmente se suelen dedicar al seguro masa y cuando les llega un seguro más específico, del que no tienen su portafolio de compañías, por lo que desde la asociación se buscan soluciones: “Puede ser una compañía o una agencia, aunque normalmente somos nosotros porque ofrecemos productos que no son masa”, comenta.

Efectivamente, Ignacio Sánchez-Moreno afirma que hay corredores que tienen más difícil acceso a algunos mercados y desde las asociaciones les buscan soluciones; “les hacen una especie de facility para que puedan hacerlo”, de la misma manera que con una aseguradora.

Potenciar las agencias

En cualquier caso, como redunda Sánchez-Moreno, las agencias de suscripción son “un elemento importante y bueno para el mercado, que amplía las capacidades” y que da la posibilidad a muchas compañías de no tener que hacer una infraestructura muy grande y probar entrar en un país, por lo que hay que potenciarlas y favorecerlas, ya que ofrece a los corredores “oportunidades para colocar riesgos un poco más complicados, con gente que sabe y con interlocuciones más sencillas”.

“Yo creo que son necesarias porque además ayudan a estabilizar un poco el mercado a nivel de suscripción”, subraya Alex Aznar, más allá de que tengan sus dificultades en mantener las garantías, gracias a ese afán de especialización en unos pocos productos y con independencia de que las condiciones económicas puedan subir o bajar: “Su apetito por una actividad o por un ramo se mantiene en el tiempo y es más estable que el de las aseguradoras”, argumenta.

Según el director de suscripción por ANV Specialty Spain, la idea es tener un entendimiento de suscripción local, de modo que los clientes tengan un acceso a una capacidad exterior a España, pero suscrito desde nuestro país, por gente que entiende más el mercado local, en lugar de traer una volatilidad de una suscripción hecha desde Londres: “Queremos aportar más capacidad, pero con una suscripción más local, con gente que habla el idioma, que puede entender las cosas de aquí y también hablar directamente con clientes y corredores. Es traer más capacidad, pero con una manera de trabajar más local”, resume.

Revista PymeSeguros número 142 / febrero 2025

portada_142.png

SI QUIERE LEER LA REVISTA Nº 142 PINCHA AQUÍ

Raúl Pérez, director de Negocio de Asistencia en Viaje en Arag, afirma que “El seguro, elemento imprescindible a la hora de viajar”.
Rubén Gómez, Head of Business en Intermundial, indica que “¿Viajas? es una pregunta que atrae negocio”.
Dependencia precisa una mejor fiscalidad para atraer al cliente.
El negocio de los corredores, en pleno auge.
El seguro de No Vida creció un 7,78% en 2024.

Revista PymeSeguros número 141 / enero 2025

portada_141_0.png

SI QUIERE LEER LA REVISTA Nº 141 PINCHA AQUÍ

Francisco Lara, presidente de Pelayo Seguros, afirma que 2025 es un "Año de transición hacia el equilibrio técnico en Autos".
Timm Sprenger, CEO de Check24 España, indica que "Los mediadores seguirán siendo fundamentales en Autos".
Los jóvenes corredores suplen la falta de experiencia con formación e innovación.
El cambio climático pone en alerta al seguro.
El seguro es clave para complementar la atención del dependiente.
Retos y desafíos para 2025 en un entorno más artificial.

Revista PymeSeguros número 140 / diciembre 2024

portada.png

SI QUIERE LEER LA REVISTA Nº 140 PINCHA AQUÍ

Luis Bodaño, director del Departamento de Seguros Personales y Administraciones Públicas de Markel España, apuesta por “Productos mixtos con otras líneas de negocio”.
Serafín Trápaga gerente de la correduría Aseguras, indica que hay “Mayor demanda de productos personalizados y flexibles”.
El seguro paramétrico complementa al tradicional más allá del daño material.
Mejora la contratación de los PPE entre las empresas.
En Seguros hay que huir de soluciones efectistas sin retorno económico.
PPES, la esperanza de fututo de los autónomos.
Cómo pueden crecer los corredores en los ramos personales del seguro.

Revista PymeSeguros número 139 / noviembre 2024

portada_139.png

SI QUIERE LEER LA REVISTA Nº 139 PINCHA AQUÍ

Eva Tomás, directora de Corredores y Brokers de Axa España, presenta “Recursos especializados para ofrecer soluciones efectivas de ahorro”.
Ernesto Getino de la Mano, CEO director de Análisis de Inversiones y Riesgos Financieros del Grupo Getino, afirma que “La diferencia está en la personalización y flexibilidad”.
El sector apuesta por la FP Dual para conectar el talento al seguro.
Vida pierde peso en el negocio de los corredores.
La IA como ventaja competitiva para el corredor de seguros.
El tiempo, el oro del futuro para las corredurías de seguros.
Caución se adapta a las necesidades cambiantes del mercado de la Construcción.
OnLygal Impago de Alquiler Locales, la solución que protege al propietario de espacios comerciales.

Revista PymeSeguros número 138 / octubre 2024

portada_138.png

SI QUIERE LEER LA REVISTA Nº 138 PINCHA AQUÍ

Xavier Soriano, director de Decesos, Hogar y Vida en DKV Seguros, afirma que “Decesos se plantea atraer a los jóvenes”.
Pedro Robles, director general de Amura Broker, señala que “La diferencia está en la personalización y flexibilidad”.
Las nuevas exigencias de distribución de Amazon permitirán concienciar sobre el valor de la RC.
No Vida sostiene el crecimiento del seguro.
La información del ejercicio 2024 se hará con las nuevas DEC.
El importante equilibrio entre la protección del cliente y la rentabilidad.
Un servicio que va más allá del entierro.

Revista PymeSeguros número 137 / septiembre 2024

 

portada_137.png

SI QUIERE LEER LA REVISTA Nº 137 PINCHA AQUÍ

Carlos Nadal, director del negocio asegurador de Iris Global, afirma que “Los seguros de Impago de alquiler potencian el conocimiento de la Defensa Jurídica”.
Juan Ondoño, director técnico y director del departamento de Siniestros de la correduría Ruiz Re, señala que “Los autónomos y pymes demandan más Defensa Jurídica”.
Los seguros embebidos facilitan el acceso al cliente.
Las empresas se preparan ante los riesgos de la IA.
Atraer talento joven al Seguro es un proyecto sectorial.
Los autónomos piden que el seguro de ILT sea más flexible.
Siete claves para impulsar la organización.
La importancia de la adaptación en las pólizas de RC Profesional en un entorno normativo en evolución.
Viajar Asegurado: Viajar Acompañado todo el año.
Las mascotas y el boom de los seguros para ellas.
El primer seguro paquetizado para pymes ayuda en el éxito empresarial.
‘Autónomos Basic’: solución esencial para trabajadores por cuenta propia.

Revista PymeSeguros número 136 / junio 2024

portada_136.png

SI QUIERE LEER LA REVISTA Nº 136 PINCHA AQUÍ

DESCÁRGUELA EN PDF

ARTÍCULOS DESTACADOS:

Natalio García Vicente, Construction Portfolio Manager de QBE, afirma que “La rehabilitación se ha incentivado con los fondos Next Generation”.
Alicia Retuerto, gerente de la correduría Retuerto y Asociados, señala que “La Construcción es una oportunidad para que crezca el corredor”.
La RC Sanitaria se enfrenta a una nueva cultura de la reclamación.
Un nuevo marketing para la era digital.
Aclarando las numerosas dudas que existen sobre la formación obligatoria.
Ser autónomo no debería ser un riesgo.

Revista PymeSeguros número 135 / mayo 2024

portada_135.png

SI QUIERE LEER LA REVISTA Nº 135 PINCHA AQUÍ

DESCÁRGUELA EN PDF

ARTÍCULOS DESTACADOS:

David Heras, director general de Hiscox Iberia, afirma que “D&O permite aliviar la carga de los riesgos”.
Óscar Rodríguez, director de Desarrollo Estratégico de HD+ Correduría de Seguros, señala “La evidencia de la necesidad de RC”.
Las agencias de suscripción ayudan a los corredores a colocar riesgos específicos.
La IA mejora la venta cruzada de seguros.
Hay que regular las colaboraciones prohibidas que se producen.
Proteger los riesgos específicos de las pymes, una verdadera ventaja competitiva para los clientes.
Sucesión en la mediación.
RC Patronal, importante y necesaria en el seguro de RC Construcción.
‘DKV Renta – Baja Laboral Baremado’ ofrece protección a los autónomos.

Revista PymeSeguros número 134 / abril 2024

portada_134.png

SI QUIERE LEER LA REVISTA Nº 134 PINCHA AQUÍ

DESCÁRGUELA EN PDF

ARTÍCULOS DESTACADOS:

Pedro Zabaleta, director de Canal Mediadores de Aegon, afirma que “El trato cercano y de calidad es clave en el ramo de Salud”.
Jorge de la Fuente, director de Servimediacion Correduría de Seguros, señala que “La insuficiencia de prima en Salud preocupa a los corredores”.
La integración de procesos, reto de la IA.
Cómo ser una pyme sostenible.
El Chat GPT aumenta un 40% la calidad del trabajo y reduce un 20% el tiempo invertido.
Salud mental y mediación.

Revista PymeSeguros número 133 / marzo 2024

portada_133.png

SI QUIERE LEER LA REVISTA Nº 133 PINCHA AQUÍ

DESCÁRGUELA EN PDF

ARTÍCULOS DESTACADOS:

Antonio Tejero, director de Seguros de Particulares de Occident, afirma que: “En Multirriesgos se debe ajustar las primas a la nueva realidad de los siniestros”.
Pedro Abascal, socio fundador de Able Correduría de Seguros cuestiona si “¿Existe falta de interés por la nueva producción en Multirriesgos Pyme?”
La DGSFP debería hacer un registro de las empresas que imparten formación continua.
Mejora ligeramente la satisfacción de los corredores con las aseguradoras.
El trabajador costeará los planes de aportación definida según el nuevo convenio de la mediación.
Las zonas tensionadas que aún no lo son.
La evolución de los seguros de Hogar.

Revista PymeSeguros número 132 / febrero2024

portada_132.jpg

SI QUIERE LEER LA REVISTA Nº 132 PINCHA AQUÍ

DESCÁRGUELA EN PDF

ARTÍCULOS DESTACADOS:

Paula de Castro, directora comercial de Asistencia en AXA Partners, afirma que “Ahora se viaja más y mejor asegurado”.
Alicia Flames de Tienda, directora general de Flames Insurance Brokers, comenta que “El seguro de Asistencia en Viajes de estudios está en auge”.
El seguro agrario debe adaptarse a la nueva realidad climática para ser rentable.
CIMA, en plena consolidación.
El Seguro creció un 18% en 2023, impulsado por el ramo de Vida.
La responsabilidad de los directivos puede (y debe) ir acompañada de la protección del seguro.
Transformación continua en seguros de Viaje: perspectivas para 2024.

Revista PymeSeguros número 131 / enero 2024

portada_131.jpg

SI QUIERE LEER LA REVISTA Nº 131 

DESCÁRGUELA EN PDF

ARTÍCULOS DESTACADOS:

Óscar Pozo, director técnico de Automóviles de Reale Seguros, afirma que “El ramo de Autos pasa por un momento crítico”.
Mario Gallego, socio y director técnico de Alarcón y Gallego Correduría de Seguros, apunta la necesidad de realizar “Ajustes para conseguir el resultado técnico en Autos”.
La internacionalización y las energías verdes impulsan Caución.
El negocio de Vida de los corredores cae un 11%.
El seguro ante las próximas tendencias.
Contrata pólizas con las principales aseguradoras con una única Integración.

Revista PymeSeguros número 130 / diciembre 2023

portada_130.jpg

SI QUIERE LEER LA REVISTA Nº 130

DESCÁRGUELA EN PDF

ARTÍCULOS DESTACADOS:

Miguel Ángel Blanca, director comercial de Previsión Mallorquina, afirma que “La ILT sigue siendo un gran desconocido entre los autónomos”.
Miguel Sanz, gerente de Riesgo y Gestión Correduría de Seguros, comenta que “Las pymes y los autónomos son los pilares del crecimiento del ramo de Accidentes”.
Los seguros de flotas se adaptan a riesgos más complejos.
La profesionalidad del corredor gana peso en la sociedad.
Ámbitos en los que el RIS influirá en el corredor.
La importancia de cuidar la salud en las empresas.
El seguro de Crédito, solidez ante la incertidumbre.

Revista PymeSeguros número 129 / noviembre 2023

portada_129.jpg

SI QUIERE LEER LA REVISTA Nº 129 

DESCÁRGUELA EN PDF

ARTÍCULOS DESTACADOS:

Juan José Cotorruelo, director de Caser Saving and Investment Solutions, habla del “El gran futuro del ramo de Vida ahorro”.
Jordi Camarasa director técnico de Fercam Correduría de Seguros, afirma que “La IA ayudará a los corredores en la venta de seguros de ahorro”.
Concienciar en prevención para combatir la falta de capacidad aseguradora.
Los corredores mantienen su empuje en Vida.
La DGSFP se preocupa por el plan de negocio en las fusiones de corredurías.
La historia clínica compartida incrementaría la eficacia.
El cobro de honorarios de los corredores no llega ni al 1%.
Los seguros personales: Una solución para cada necesidad.
Otra guerra: más incertidumbre.
Los seguros personales: Una solución para cada necesidad.
‘Vida Completa’ de MetLife, una propuesta más versátil, competitiva y sencilla.

Revista PymeSeguros número 128 / octubre 2023

portada_0.jpg

SI QUIERE LEER LA REVISTA Nº 128 

DESCÁRGUELA EN PDF

ARTÍCULOS DESTACADOS:

Juan Carlos Sancho, director general de Active Seguros, afirma que “El perfil del cliente de Decesos ha cambiado”.
Antonio Alonso, consejero y director técnico de Correduría Seguros Nogal, señala que “El corredor está atento a la alta demanda del seguro de Decesos”.
El derecho al olvido oncológico incidirá en la siniestralidad y las primas.
El seguro une fuerzas ante la Estrategia de Inversión Minorista.
Se retrasa la obligatoriedad de contratar un seguro para perros.
¿Por qué una correduría de éxito decide integrarse en un gigante?
Los corredores, la primera parada para la digitalización del sector.
El Movimiento Medialia de DKV empieza el reto de Negocio Responsable.

Revista PymeSeguros número 127 / septiembre 2023

portada_127.jpg

SI QUIERE LEER LA REVISTA Nº 127 

DESCÁRGUELA EN PDF

ARTÍCULOS DESTACADOS:

Juan Carlos Muñoz, director comercial de Arag, dice que “Arag ofrece alternativas para la comercialización de Defensa Jurídica”.
Manuel Tizón, Director Business Unit Empresas del Grupo Ferrer&Ojeda, pide “Políticas de suscripción más flexibles para Defensa Jurídica”.
Las insurtech abren nuevas oportunidades al negocio de los corredores.
El negocio asegurador dispara su crecimiento.
El chat GPT aporta más eficiencia al asesoramiento del corredor.
Los mediadores contribuyen a que Madrid sea una gran plaza del Seguro.
El futuro no debería ser un riesgo y menos para la mediación.
Seguro Decenal de daños para edificios no destinados a viviendas.
El seguro aporta tranquilidad en los viajes de estudios.
El viajero corporativo, ese gran conocido.

Revista PymeSeguros número 126 / junio 2023

portada_126.jpg

SI QUIERE LEER LA REVISTA Nº 126 

DESCÁRGUELA EN PDF

ARTÍCULOS DESTACADOS:

Florence Cesmat, directora general de Asefa Seguros, afirma que “La rehabilitación está en los planes de negocio”.
Protección de pagos debe flexibilizarse para atraer a los corredores.
La importancia de transferir el riesgo cíber.
El valor de venta de las corredurías ha crecido un 40% en cinco años.
La IA ayudará a la empresa, pero no sustituirá a los humanos.
Distribución Digital de Seguros de Empresas.
Marco legal, ¿una piedra en el camino o un aliado en la gestión?
Luchando juntos en la cruzada por la digitalización.
Un verano sin sobresaltos.
Formación, una pieza clave en el plan estratégico para la mediación.
Renta Baremado de DKV estará disponible con descuentos hasta finales de año.

Revista PymeSeguros número 125 / mayo 2023

portada_125.jpg

SI QUIERE LEER LA REVISTA Nº 125 

DESCÁRGUELA EN PDF

ARTÍCULOS DESTACADOS:

Rafael Suárez, director de desarrollo de Negocio No Vida Mapfre España, adelanta que “Mapfre lanzará un seguro que proteja la movilidad de la persona”.
Alberto Fernández, director general de Uno Correduría de Seguros, habla de “La eficacia de costes en Autos”.
El incremento de siniestralidad complica la suscripción en Ciber.
Las empresas se vuelcan con los silver.
Preocupación por las consecuencias de aplicar una cuota por cada reclamación al ombudsman.
La profesión de corredor solo seguirá si sigue teniendo sentido.
Cómo proteger a pymes y autónomos de los riesgos a los que se enfrentan.
Salud mental e hipermedicación.
Tarifas más conectadas en Salud.

Revista PymeSeguros número 124 / abril 2023

portada_124.jpg

SI QUIERE LEER LA REVISTA Nº 124

DESCÁRGUELA EN PDF

ARTÍCULOS DESTACADOS:

Jaime Ortiz, director comercial y de Marketing de Asisa, afirma que: “Salud necesita incrementar precios para mantener la calidad”.
Andrés Martín, director general de Unipóliza, comenta que: “Es necesario subir las primas para garantizar la sostenibilidad de Salud”.
Las sinergias entre generaciones, gran baza en las corredurías.
Alianzas entre corredurías para dar continuidad al negocio.
Las aseguradoras y los mediadores deben ir de la mano en la digitalización.
Ruiz Re espera superar los 50 millones de euros de facturación este año.
Chat GPT, ¿cambiará la forma de suscribir seguros?
Cuando la digitalización no va de innovación.
Éxito en la cirugía con el seguro de Reintervención Postquirúrgica.

Revista PymeSeguros número 123 / marzo 2023

portada_123.jpg

SI QUIERE LEER LA REVISTA Nº 123

DESCÁRGUELA EN PDF

ARTÍCULOS DESTACADOS:

Jorge Antón, subdirector general de Fidelidade España, afirma que “Multirriesgos mejorará su rentabilidad este año”.
Kike Ubeira Martinez, director técnico y administrador solidario de Tempu Correduría de Seguros apuesta por la “Creación de pools en Multirriesgos pymes”.
La mujer, ante el reto de ganar visibilidad y representatividad en el sector.
Los corredores, cada vez menos satisfechos con las aseguradoras.
Contar con un equipo comercial que venda de forma híbrida.
La postventa como elemento diferenciador en el sector asegurador.

Revista PymeSeguros número 122 / febrero 2023

portada.jpg

SI QUIERE LEER LA REVISTA Nº 122 

DESCÁRGUELA EN PDF

ARTÍCULOS DESTACADOS:

Enrique Martínez, Head of Retail Distribution de Europ Assistance, afirma que “La Asistencia en Viajes ya supera la facturación precrisis”.
David Fleta, socio y responsable de Marketing de la correduría de seguros Bsegur, señala que “Se va recuperando el ramo de Asistencia en Viaje”.
Los riesgos del seguro de Caución.
Los corredores se apoyan en el negocio de Vida para crecer.
Las cifras de 2022 muestran la fortaleza del Seguro.
Tendencias en turismo y viajes en 2023.

Revista PymeSeguros número 121 / enero 2023

portada_121.jpg

SI QUIERE LEER LA REVISTA Nº 121 

DESCÁRGUELA EN PDF

ARTÍCULOS DESTACADOS:

Carlos Palos, consejero delegado de Berkley para España y Portugal, afirma que “La RC goza de buena salud”.
Adolfo Suan, socio director de Suan Corredores, señala que “La RC debe adaptarse a una realidad cambiante”.
¿Cómo influirá en el mercado el interés de los fondos de capital riesgo por las corredurías?
El seguro apuesta por la sostenibilidad.
Las aseguradoras critican el pago de 250 euros por las reclamaciones de los asegurados.
La importancia del crecimiento inclusivo (y II).
La Responsabilidad Civil gana terreno en las estrategias de las pymes españolas.
La gestión del dato en la era de la inteligencia artificial.

Revista Pymeseguros número 120 / diciembre 2022

portada_120.jpg

SI QUIERES LEER LA REVISTA Nº 120 

DESCÁRGUELA EN PDF

ARTÍCULOS DESTACADOS:

Revista PymeSeguros número 119 / noviembre 2022

portada_119_0.jpg

SI QUIERES LEER LA REVISTA Nº 119 

DESCÁRGUELA EN PDF

ARTÍCULOS DESTACADOS:

Mar Romero, directora de Distribución y Ventas de AXA España, está convencida de las “Buenas perspectivas para el seguro de Vida Ahorro”.
Pablo Gaitán, director general de SCV Correduría de Seguros, explica su “Vínculo estrecho con el cliente”.
Formación y gestión de procesos, esenciales para reducir la siniestralidad en los corredores.
La inflación amenaza el negocio de las pymes.
Los corredores se preparan para el negocio internacional.
Cómo impacta en las pólizas de D&O el incumplimiento de las políticas de ESG.

Revista PymeSeguros número 118 / octubre 2022

portada_revista_118.jpg

SI QUIERES LEER LA REVISTA Nº 118 

DESCÁRGUELA EN PDF

ARTÍCULOS DESTACADOS ADEMÁS DEL TEMA DE PORTADA:

Revista PymeSeguros número 117 / septiembre 2022

portada_117_0.jpg

SI QUIERES LEER LA REVISTA Nº 117 

DESCÁRGUELA EN PDF

ARTÍCULOS DESTACADOS ADEMÁS DEL TEMA DE PORTADA:

ARTÍCULOS DESTACADOS ADEMÁS DEL TEMA DE PORTADA:

Elena Rivas, responsable del negocio No Vida en Grupo Bárymont, afirma que habrá un “Crecimiento exponencial del seguro de Defensa Jurídica”.
La demanda hará que blockchain evolucione, pese a la estricta regulación.
Los PPE, esos grandes desconocidos.
Las corredurías, un negocio apetecible para los fondos de inversión.
Las pymes, cada vez son más conscientes de la necesidad de ciberprotección.
Viajes de estudios seguros.
Los incendios visibilizan la baja contratación de seguros en las zonas rurales.

Revista PymeSeguros número 116 / junio 2022

portada_116.jpg

SI QUIERES LEER LA REVISTA Nº 116 

DESCÁRGUELA EN PDF

ARTÍCULOS DESTACADOS ADEMÁS DEL TEMA DE PORTADA:

Jacobo Peña, partner de Seguróx, está convencido de las “Buenas perspectivas para el seguro Decenal”.
Pérdida de beneficios, esencial en energías renovables.
El 57% de los corredores ya trabaja con EIAC.
La incertidumbre provoca oportunidad de negocio.
La integración no es para los pequeños.
Rehabilitación: actores y garantes del proceso.
¿Cómo vender pólizas de D&O en un mercado con tarifas crecientes?
Riesgos ‘líquidos’ en tiempos de incertidumbre.
¿Qou Vadis Defensa Jurídica?
El verano de la venganza.
‘Renta Baremado’ da tranquilidad a los autónomos.

Revista PymeSeguros número 115 / mayo 2022

portada_115.jpg

SI QUIERES LEER LA REVISTA Nº 115 

DESCÁRGUELA EN PDF

ARTÍCULOS DESTACADOS ADEMÁS DEL TEMA DE PORTADA:

Salvador Martín, director de la Correduría Mutual de Conductors, afirma que “Los mediadores seguirán siendo un canal de referencia en Autos”.
El reglamento de gobernanza clarifica el papel del corredor que diseña productos.
Cómo hacer frente a los riesgos reputacionales.
¿La falta de capacidad pone en riesgo el ramo Ciber?
D&O, esencial para la supervivencia de las pymes.
¿Cómo ayudar a combatir la inflación mediante los modelos de Employee Benefits?

Revista PymeSeguros número 114 / abril 2022

portada_114.jpg

SI QUIERES LEER LA REVISTA Nº 114 

DESCÁRGUELA EN PDF

ARTÍCULOS DESTACADOS ADEMÁS DEL TEMA DE PORTADA:

Carmelo Vega, socio de Ponce y Mugar, señala que “La venta de Salud aporta rentabilidad y eficacia a la correduría”.
El seguro Agrario ante el cambio climático y la contención de los precios.
¿Por qué no se regulan las ventas combinadas de la bancaseguros?
La experiencia de cliente se vuelve más humana.
¿Ha llegado el momento de vender la correduría?
El Movimiento Medialia DKV destinó 19.500 euros a causas sociales en 2021.
Seguros de Responsabilidad Civil para cargos públicos, protección imprescindible.
El seguro de Baja Laboral sale reforzado por la pandemia.

Revista PymeSeguros número 113 / marzo 2022

portada_113.jpg

SI QUIERES LEER LA REVISTA Nº 113 

DESCÁRGUELA EN PDF

ARTÍCULOS DESTACADOS ADEMÁS DEL TEMA DE PORTADA:

Alex Ballús, responsable de Producción en Cobertis Correduría de Seguros, cree que “2022 será el año de la recuperación para Multirriesgos Pymes”.
Hacia el seguro obligatorio para patinetes.
La satisfacción de los corredores con las aseguradoras se estanca.
La colaboración permitirá que el negocio crezca.

Revista PymeSeguros número 112 / febrero 2022

portada_112.jpg

SI QUIERES LEER LA REVISTA Nº 112 

DESCÁRGUELA EN PDF

ARTÍCULOS DESTACADOS ADEMÁS DEL TEMA DE PORTADA:

Juan Ignacio Vicente Espinosa, CEO de Holesia Correduria de Seguros, afirma que “El seguro de Viaje se está volviendo imprescindible”.
La atomización empresarial y la falta de incentivos fiscales, grandes hándicaps de los PPE.
Cómo conseguir las ayudas europeas a la digitalización.
En 2022 la facturación del seguro llegará a niveles de antes de la pandemia.
La modificación de la Directiva Europea de Autos y su impacto en la circulación de vehículos.
Buenas perspectivas para los seguros de Viaje.

Revista PymeSeguros número 111 / enero 2022

portada_111.jpg

SI QUIERE LEER LA REVISTA Nº 111 DESCÁRGUELA EN PDF

ARTÍCULOS DESTACADOS ADEMÁS DEL TEMA DE PORTADA:

  • David Cruanyes, director del área de gerencia de riesgos y programas internacionales en Quality Brokers, afirma que “La RC Profesional necesita mayor apetito por el riesgo tecnológico”.
  • El Seguro de Crédito, herramienta fundamental para la supervivencia de algunas empresas.
  • No Vida sustenta la cartera de los corredores.
  • La Inteligencia Artificial permite al corredor mejorar su comunicación con el cliente.
  • La importancia de trabajar con una aseguradora especialista en RC para la gestión de siniestros.
  • Reducir los frentes abiertos será clave para la supervivencia de las pymes en 2022.
Revista PymeSeguros número 110 / diciembre 2021

portada_110.jpg

SI QUIERE LEER LA REVISTA Nº 110 DESCÁRGUELA EN PDF

ARTÍCULOS DESTACADOS ADEMÁS DEL TEMA DE PORTADA:

Revista PymeSeguros número 109 / noviembre 2021

portada_109.jpg

SI QUIERE LEER LA REVISTA Nº 109 DESCÁRGUELA EN PDF

ARTÍCULOS DESTACADOS ADEMÁS DEL TEMA DE PORTADA:

Diego Bacigalupe, director ejecutivo de Aspuru Correduría de Seguros.
Vida Ahorro tiene un potencial de crecimiento enorme.
Adaptarse a la digitalización es clave para el futuro del seguro de obras de arte.
Los corredores apuestan por la integración para crecer digitalmente.
El valor que aporta el corredor debe estar presente en la digitalización.
Soluciones aseguradoras a través de la retribución flexible.
Formación a corredores: clave para la venta de seguros de Salud.
DKV Seguros, la opción a tener en cuenta por los corredores.

Revista PymeSeguros número 108 / octubre 2021

portada_108.jpg

SI QUIERE LEER LA REVISTA Nº 108 DESCÁRGUELA EN PDF

ARTÍCULOS DESTACADOS ADEMÁS DEL TEMA DE PORTADA:

Francisco de Miguel Uceta, director gerente de la Correduría de Seguros Miguel y Uceta, afirma que “Decesos es un importante instrumento de crecimiento y fidelización del cliente”.
Garantizar el estilo de vida, reto del seguro de Protección de Pagos.
Los corredores ralentizan su avance en Vida.
¿Se puede dejar de pagar el IVA del ‘avisador’?
Seguros y Big Data, ¿qué podemos aprender de los datos?
‘Safe Travels’, un concepto de vital importancia, hoy más que nunca.
DKV Seguros, el partner de salud perfecto para tener nuevos clientes de empresas.

Revista PymeSeguros número 107 / septiembre 2021

portada_106_2.jpg

SI QUIERE LEER LA REVISTA Nº 107 DESCÁRGUELA EN PDF

ARTÍCULOS DESTACADOS ADEMÁS DEL TEMA DE PORTADA:

Revista PymeSeguros número 106 / junio 2021

portada_106.jpg

SI QUIERE LEER LA REVISTA Nº 106 Descárguela en PDF

ARTÍCULOS DESTACADOS ADEMÁS DEL TEMA DE PORTADA:

Revista PymeSeguros número 105 / mayo 2021

portada_105.jpg

SI QUIERE LEER LA REVISTA Nº 105 Descárguela en PDF

ARTÍCULOS DESTACADOS ADEMÁS DEL TEMA DE PORTADA:

Revista PymeSeguros número 104 / abril 2021

portada_104.jpg

SI QUIERES LEER LA REVISTA Nº 104 Déscargala en PDF 

ARTÍCULOS DESTACADOS ADEMÁS DEL TEMA DE PORTADA:

Revista PymeSeguros número 103 / marzo 2021

portada_pymeseguros_103.jpg

SI QUIERES LEER LA REVISTA Nº 103 Descárguela en PDF

ARTÍCULOS DESTACADOS ADEMÁS DEL TEMA DE PORTADA:

Revista PymeSeguros número 102 / febrero 2021

portada_102.jpg

SI QUIERES LEER LA REVISTA Nº 101 Descárguela en PDF

ARTÍCULOS DESTACADOS ADEMÁS DEL TEMA DE PORTADA:

Revista PymeSeguros número 101 / enero 2021

portada_no_101_0.jpg

SI QUIERES LEER LA REVISTA Nº 101 Descárguela en PDF

ARTÍCULOS DESTACADOS ADEMÁS DEL TEMA DE PORTADA:

Revista PymeSeguros número 100 / diciembre 2020

portada_n_100.jpg

SI QUIERES LEER LA REVISTA Nº 100 PINCHA AQUÍ

Descárguela en PDF

ARTÍCULOS DESTACADOS ADEMÁS DEL TEMA DE PORTADA:

Revista PymeSeguros número 99 / noviembre 2020

portada_99_0.jpg

SI QUIERES LEER LA REVISTA Nº 99

Descárguela en PDF

ARTÍCULOS DESTACADOS ADEMÁS DEL TEMA DE PORTADA:

Revista PymeSeguros número 98 / octubre 2020

portada_98.jpg

SI QUIERES LEER LA REVISTA Nº 98 PINCHA AQUÍ

Descárguela en PDF

ARTÍCULOS DESTACADOS ADEMÁS DEL TEMA DE PORTADA:

Revista PymeSeguros número 97 / septiembre 2020

portada_97_0.jpg

SI QUIERES LEER LA REVISTA Nº 97 PINCHA AQUÍ

Descárguela en PDF

ARTÍCULOS DESTACADOS ADEMÁS DEL TEMA DE PORTADA:

Revista PymeSeguros número 96 / junio 2020

portada_96_0.jpg

SI QUIERES LEER LA REVISTA Nº 96 PINCHA AQUÍ

Descárguela en PDF

ARTÍCULOS DESTACADOS ADEMÁS DEL TEMA DE PORTADA:

Revista PymeSeguros número 95 / mayo 2020

portada_revista_95_0.jpg

SI QUIERES LEER LA REVISTA Nº 95 PINCHA AQUÍ

Descárguela en PDF

ARTÍCULOS DESTACADOS ADEMÁS DEL TEMA DE PORTADA:

Revista PymeSeguros número 94 / abril 2020

portada_94.jpg

SI QUIERES LEER LA REVISTA Nº 94 PINCHA AQUÍ

Descárguela en PDF

ARTÍCULOS DESTACADOS ADEMÁS DEL TEMA DE PORTADA:

Revista PymeSeguros número 93 / marzo 2020

portada_n_93_0.jpg

SI QUIERES LEER LA REVISTA Nº 93 PINCHA AQUÍ

Descárguela en PDF

ARTÍCULOS DESTACADOS ADEMÁS DEL TEMA DE PORTADA:

Revista PymeSeguros número 92 / febrero 2020

portada_revista_92_0.jpg

SI QUIERES LEER LA REVISTA Nº 92 PINCHA AQUÍ

Descárguela en PDF

ARTÍCULOS DESTACADOS ADEMÁS DEL TEMA DE PORTADA:

Revista PymeSeguros número 91 / enero 2020

portada_pymeseguros_91.jpg

SI QUIERES LEER LA REVISTA Nº 91 PINCHA AQUÍ

Descárguela en PDF

ARTÍCULOS DESTACADOS ADEMÁS DEL TEMA DE PORTADA:

Revista PymeSeguros número 90 / diciembre 2019

portada_revista_90_0.jpg

SI QUIERES LEER LA REVISTA Nº 90 PINCHA AQUÍ

Descárguela en PDF

ARTÍCULOS DESTACADOS ADEMÁS DEL TEMA DE PORTADA:

Revista PymeSeguros número 89 / noviembre 2019

portada_revista_89_0.jpg

SI QUIERES LEER LA REVISTA Nº 89 PINCHA AQUÍ

Descárguela en PDF

ARTÍCULOS DESTACADOS ADEMÁS DEL TEMA DE PORTADA:

Revista PymeSeguros número 88 / octubre 2019

portada_revista_88.jpg

SI QUIERES LEER LA REVISTA Nº 88 PINCHA AQUÍ

Descárguela en PDF

ARTÍCULOS DESTACADOS ADEMÁS DEL TEMA DE PORTADA:

Revista PymeSeguros número 87 / septiembre 2019

pymeseguros_87_0.jpg

SI QUIERES LEER LA REVISTA Nº 87 PINCHA AQUÍ

Descárguela en PDF

ARTÍCULOS DESTACADOS ADEMÁS DEL TEMA DE PORTADA:

Revista PymeSeguros número 86 / junio 2019

portada_pymeseguros_86_0.jpg

SI QUIERES LEER LA REVISTA Nº 86 PINCHA AQUÍ

Descárguela en PDF

ARTÍCULOS DESTACADOS ADEMÁS DEL TEMA DE PORTADA:

Revista Pymeseguros número 85 / mayo 2019

portada_pymeseguros_85_mayo_2019_0.jpg

SI QUIERES LEER LA REVISTA Nº 85 PINCHA AQUÍ

Descárguela en PDF

ARTÍCULOS DESTACADOS ADEMÁS DEL TEMA DE PORTADA:

Revista Pymeseguros número 84/ abril 2019

portada_84_0.jpg

SI QUIERES LEER LA REVISTA Nº 84 PINCHA AQUÍ

Descárguela en PDF

ARTÍCULOS DESTACADOS ADEMÁS DEL TEMA DE PORTADA:

Revista Pymeseguros número 83 / marzo 2019

portada_n_83_0.jpg

SI QUIERES LEER LA REVISTA Nº 83 Descárguela en PDF

ARTÍCULOS DESTACADOS ADEMÁS DEL TEMA DE PORTADA:

Revista Pymeseguros número 82/ febrero 2019

portada_pymeseguros_82_0.jpg

SI QUIERES LEER LA REVISTA Nº 82 Descárguela en PDF

ARTÍCULOS DESTACADOS ADEMÁS DEL TEMA DE PORTADA:

Revista Pymeseguros número 81 / enero 2019

portada_enero_2019.jpg

SI QUIERES LEER LA REVISTA Nº 81 Descárguela en PDF

ARTÍCULOS DESTACADOS ADEMÁS DEL TEMA DE PORTADA:

Revista Pymeseguros número 80 / diciembre2018

portada_n_80_0.jpg

SI QUIERES LEER LA REVISTA Nº 80 Descárguela en PDF

ARTÍCULOS DESTACADOS ADEMÁS DEL TEMA DE PORTADA:

Revista Pymeseguros número 79 / noviembre 2018

portada_pymeseguros_n_79_0.jpg

SI QUIERES LEER LA REVISTA Nº 79 PINCHA AQUÍ

Descárguela en PDF

ARTÍCULOS DESTACADOS ADEMÁS DEL TEMA DE PORTADA:

Revista Pymeseguros número 78 / octubre 2018

protada_n_78.jpg

SI QUIERES LEER LA REVISTA Nº 78 PINCHA AQUÍ

Descárguela en PDF

ARTÍCULOS DESTACADOS ADEMÁS DEL TEMA DE PORTADA:

Revista Pymeseguros número 77 / septiembre 2018

portada_septiembre-2018_0.jpg

SI QUIERES LEER LA REVISTA Nº 77 PINCHA AQUÍ

Descárguela en PDF

ARTÍCULOS DESTACADOS ADEMÁS DEL TEMA DE PORTADA:

Revista Pymeseguros número 76 / junio 2018

portada_revista_76_0.jpg

SI QUIERES LEER LA REVISTA Nº 76 PINCHA AQUÍ

Descárguela en PDF

ARTÍCULOS DESTACADOS ADEMÁS DEL TEMA DE PORTADA:

Revista Pymeseguros número 75 / mayo 2018

portada_revista_75_mayo.jpg

SI QUIERES LEER LA REVISTA Nº 75 PINCHA AQUÍ

Descárguela en PDF

ARTÍCULOS DESTACADOS ADEMÁS DEL TEMA DE PORTADA:

Revista Pymeseguros número 74 / abril 2018

portada_pymeseguros_74_abril2018-1.jpg

SI QUIERES LEER LA REVISTA Nº 74 PINCHA AQUÍ

Descárguela en PDF

ARTÍCULOS DESTACADOS ADEMÁS DEL TEMA DE PORTADA:

Revista Pymeseguros número 73 / marzo 2018

portada_pymeseguros_73.jpg

SI QUIERES LEER LA REVISTA Nº 73 PINCHA AQUÍ

Descárguela en PDF

ARTÍCULOS DESTACADOS ADEMÁS DEL TEMA DE PORTADA:

Revista Pymeseguros número 71 / enero 2018

portada_enero_2018-1_0.jpg

SI QUIERES LEER LA REVISTA Nº 71 PINCHA AQUÍ

Descárguela en PDF

ARTÍCULOS DESTACADOS ADEMÁS DEL TEMA DE PORTADA:

Revista Pymeseguros número 69 / noviembre 2017

portada_revista_pymeseguros_69_0.jpg

REVISTA Nº 69 PINCHA AQUÍ

Descárguela en PDF

ARTÍCULOS DESTACADOS ADEMÁS DEL TEMA DE PORTADA:

Revista PymeSeguros Nº 12 / febrero 2012

portada_no_12.jpg

SI QUIERES LEER LA REVISTA Nº 12 PINCHA AQUÍ

También puede solicitar gratuitamente el PDF al mail redaccion@pymeseguros.com

ARTÍCULOS DESTACADOS ADEMÁS DEL TEMA DE PORTADA:

Revista Pymeseguros Número 11 /enero 2012

portada_enero-2012.jpg

SI QUIERES LEER LA REVISTA Nº 11 PINCHA AQUÍ

También puede solicitar gratuitamente el PDF al mail redaccion@pymeseguros.com

ARTÍCULOS DESTACADOS ADEMÁS DEL TEMA DE PORTADA:

Suscríbete gratis

Suscribirse gratuitamente a la descarga de la revista

www.pymeseguros.com