Las correduría están viviendo un momento de incertidumbre por las innumerables compras y fusiones que se están produciendo. Eso hace que se convierta en crucial saber gestionar el equipo humano, que es lo que marca la diferencia. Sobre todo, en aquellas empresas en las que por su tamaño y recursos no puede competir en igualdad de condiciones con las grandes corporaciones. Las pymes juegan con que las expectativas laborales han cambiado enormemente en los últimos años, hasta el punto que el salario o la retribución flexible ya no son esenciales a la hora de conseguir atraer y retener a los profesionales. Conciliación, digitalización, formación y la mentorización son solo algunos de los aspectos sobre los que están reforzando sus estrategias las corredurías en la actualidad. Así se informa de ello en el reportaje de la revista Pymeseguros del mes de mayo que se puede ver de forma interactiva en el siguiente enlace https://fr.zone-secure.net/91503/2426601/ o descargarla en PDF en: https://pymeseguros.com/sites/default/files/sites/default/files/upload2/pymeseguros_145.pdf
Precisamente esa es la clave con la que juegan las corredurías de las provincias para seguir en el mercado. Por ejemplo, en el caso de Galicia, al cierre de 2024, había perdido un 10% de los corredores que había antes del covid. Algo que lleva a pensar si no está en peligro de extinción esta actividad en esa Comunidad Autónoma, puesto que la media de volumen de negocio de los 75 corredores de seguros con autorización de la Xunta de Galicia es de 90.000 euros.
Precisamente ese apoyo y formación a las incorporaciones que se efectúan en las corredurías, son las que permiten poder enfrentarse a ramos tan especializados como la Responsabilidad Civil o el seguro de Transportes, con tanto potencial.
De hecho, el ramo de RC es bastante estable, aunque se ve muy influido por la situación económica. Las pólizas de RC tienen que evolucionar activamente para adaptarse a las nuevas profesiones y a los modelos de negocio surgidos con los avances tecnológicos, el trabajo en remoto y los cambios en la sociedad. Esta transformación impacta tanto en el diseño de las coberturas como en la tarificación de los riesgos.
Por su parte, la logística y el transporte de mercancías se encuentran en la actualidad en un contexto convulso y lleno de incertidumbre, con la proliferación de los conflictos geopolíticos, la incidencia de las nuevas tecnologías y la reciente imposición arancelaria de EE.UU., que conllevará una búsqueda de nuevos mercados y, consecuentemente, nuevos riesgos que asumir.
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