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La profesionalidad del corredor gana peso en la sociedad

collage-concepto-experiencia-cliente.jpgI Informe del Corredor de Seguros en España Perspectivas, Digitalización y Retos

Conocimiento del sector y buen precio son los dos aspectos que más valoran los clientes de los corredores de seguros, según el último estudio elaborado por Aegon, que evidencia el papel relevante que tienen los mediadores en la sociedad. Con todo, el colectivo tiene ante sí un gran reto: hacer llegar su labor a la población más joven, toda vez que casi un tercio confiesa que no contrata seguros a través de ellos porque desconocen sus servicios.

ARTÍCULO PUBLICADO EN LA REVISTA PYMESEGUROS NÚMERO 130

La mayor parte de la población tiene una valoración general positiva (34%) o muy positiva (19%) sobre las corredurías de seguros, aunque un gran grupo de los encuestados (40,8%) manifiesta tener una percepción neutra sobre la mediación de seguros, en tanto que el resto de la muestra califica de negativa (5,3%) o muy negativa (1%) su percepción.

Preguntados específicamente sobre el reconocimiento que tienen los corredores de seguros como actores económicos de la industria y la sociedad, un 54,5% considera que estos profesionales sí están suficientemente reconocidos. De quienes responden afirmativamente, un 26,5% cree que la sociedad valora cómo ayudan con la gestión de los seguros y siniestros, en tanto que un 17% de los sondeados opina que se tiene en cuenta, sobre todo, que ofrecen un precio económico y coberturas de calidad, y el 11% restante destaca que se reconoce la labor del corredor como experto. En cambio, un 29,3% afirma que estos profesionales no están tan bien considerados como deberían, y un 13,3% de la muestra cree que la mediación no aporta valor añadido.

A la hora de contratar un mediador, los clientes aprecian principalmente su capacidad para asesorar sobre el producto o las coberturas que más se ajustan a sus necesidades basándose en su amplio conocimiento en el sector y obtener un mejor precio para un seguro determinado. Otros de los factores de más peso a la hora de acudir a un mediador es la labor de intermediación que hace entre el cliente y la aseguradora en el caso de que haya algún siniestro o se necesite algún cambio en las pólizas y la variedad de seguros que ofrecen los mediadores, que permiten al cliente elegir entre varias aseguradoras.

Quienes no han utilizado los servicios de la intermediación de seguros para contratar sus pólizas tienen muy claro sus motivos. En concreto, el 41% preferíancuadro_1_7.jpg contratar directamente con la aseguradora, el 24% porque no conocían los servicios de las corredurías, el 16% porque decidieron operar online desde casa y el 13,5% porque lo consideraban más caro que otras vías.

Segmentados por edad, destaca que el grupo más joven (18-34 años) tiene un mayor desconocimiento del papel de las corredurías: el 31% afirma no contratar a través de ellos porque desconocen sus servicios.

Valor de la mediación

Los corredores de seguros consideran que la aportación de su actividad que más valoran los clientes es el servicio posventa, en un 28,3% de los casos. También mencionan la labor de intermediación que hacen las corredurías entre la aseguradora y el cliente como uno de los aspectos más reconocidos (26,3%), así como las recomendaciones que ofrecen al comparar las diferentes pólizas y coberturas (18,8%).

Atendiendo a los aspectos mejor considerados por los clientes al contratar un seguro a través de una correduría, los mediadores creen que tienen casi el mismo peso para el cliente el asesoramiento (35,5%) y la relación calidad-precio (35%), seguido de la atención al cliente y el servicio posventa (21,3%).

Ahora bien, cuando se les pregunta si los clientes reconocen suficientemente la aportación del mediador como actor económico de la industria y la sociedad, los corredores tienen la sensación de que la profesión no está todo lo valorada que debería: un 58,5% de los encuestados afirma que la mediación no tiene el reconocimiento que se merecería y un 13% adicional asegura que los clientes solo acuden a ellos por una cuestión de precio, sin esperar un valor añadido. Apenas un 17,8% de la muestra considera que el cliente sí aprecia el papel de experto en seguros del mediador y otro 7,8% asegura que quien busca un precio atractivo y coberturas de calidad, sí reconoce la aportación del corredor.

También han valorado los beneficios que las aseguradoras aportan a la mediación. El aspecto más destacado ha sido el servicio, con 5,12 puntos sobre 6, seguido del producto (4,55) y la agilidad de los procesos (4,33). Los tres factores con menor valor añadido percibido son las campañas comerciales de las aseguradoras (1,9 puntos), la innovación (2,49) y la formación (2,65).

En este sentido, más de la mitad de los encuestados tiene claro cuál es el aspecto que más debe mejorar en la relación entre las aseguradoras y los corredores y es el servicio y valor añadido ofrecido a la mediación, seguido de una mejor atención al cliente, una mayor transparencia en las pólizas y la optimización del sistema de comisionamiento.

Percepción del sector asegurador

A grandes rasgos, al pedir a los encuestados una valoración general sobre las compañías aseguradoras, su respuesta es positiva. Así, un 36,3% de los encuestados tiene una consideración algo positiva del sector, mientras que para un 9,5% de la muestra su opinión es muy positiva. El resto de las opiniones se reparten entre la posición neutral (43,3%), postura dominante, y las algo negativas (9,3%).

Cuando contratan un seguro, la relación calidad-precio es el factor de más peso para un 47,8% de los participantes en el estudio. Al mismo tiempo, un 37,5% de los encuestados señalan las coberturas y los servicios incluidos en la póliza como el elemento decisivo para elegir sus seguros. La atención al cliente y el servicio posventa determinan la contratación para el 10,9% de la muestra, mientras un 3,6% de los sondeados señalan la confianza y el reconocimiento de la aseguradora como el valor principal al comprar un seguro.

Si se segmenta por edades, destaca que el precio es el motivo de contratación principal para el rango de edad más joven (18 a 34 años), para el 54,8% de los encuestados. En cambio, el factor diferencial para contratar un seguro entre los mayores de 55 años es el nivel de coberturas y servicios, elegido en primer lugar por un 42,2% de la muestra.

cuadro_2_7.jpgPreguntados sobre cuáles son los tres principales retos a los que se enfrenta el sector asegurador en el corto plazo, parece haber consenso en que los más perjudiciales podrían ser la inflación y el encarecimiento de los costes de los seguros (77%), la escasa diferencia entre los productos, coberturas y marcas (60,8%) y el menor interés de las nuevas generaciones por contar con seguros (43%).

Perspectivas del sector

Otro de los aspectos que ha querido indagar el informe de Aegon tiene que ver con el contexto económico actual. Los mediadores ven en la inflación el riesgo principal para su negocio, en un 72,3% de los casos. La siniestralidad general del (53,2%), la regulación de la industria (29%) y la fusión entre aseguradoras (28%) son otras de las preocupaciones para la actividad de la mediación.

Con una mirada más a largo plazo, la percepción de los riesgos principales cambia. A diez años vista el 57,3% de los profesionales resaltan el hecho de que las compañías no aseguradoras empiecen a comercializar seguros. A este factor se añaden la transición generacional y la evolución de los nuevos consumidores (28,3%), la evolución de la digitalización y la venta directa (28%) y la evolución de las medidas económicas del Gobierno que afectarán a los ramos de seguros (24,3%).

Sobre las perspectivas del sector, los mediadores tienen claro que las pólizas de cobertura de Salud son los seguros que más van a crecer en los próximos años y eligen este ramo un 66,5% de los participantes. A mucha distancia de estos se sitúan los seguros de Vida Ahorro y los de Vida Riesgo. Preguntados sobre los riesgos que perciben para el ramo de Salud en los próximos años, los mediadores enumeran como factores más destacados la saturación de la sanidad privada y el empeoramiento de la situación económica y la pérdida de poder adquisitivo. A continuación, aluden al envejecimiento de la población y el aumento de los costes médicos y una menor rentabilidad del seguro.

Con respecto a los seguros de Vida Riesgo, un 45,5% de los corredores que trabajan mayoritariamente en este ramo pronostica que su negocio crecerá en los próximos años, aunque no demasiado. Con respecto a los riesgos principales para estos productos, la mediación hace hincapié en el deterioro de la situación económica y del poder adquisitivo como la principal amenaza para el ramo. Tras este riesgo, se señalan la entrada de nuevos competidores, capaces de hacer una selección de riesgos más exhaustiva o basada en herramientas digitales y el aumento de la esperanza de vida y un riesgo implícito en el largo plazo para las aseguradoras.

Digitalización

El informe dedica un extenso bloque a analizar el nivel de digitalización de las corredurías, valorando la implantación de procesos digitales, los sistemas decuadro_4_1.jpg conectividad, la atención a los clientes en remoto y las herramientas de gestión de negocios basadas en soluciones tecnológicas, ofreciendo así un punto de situación muy exacto de la madurez digital de las corredurías.

Más de dos tercios de los encuestados utilizan habitualmente sistemas tecnológicos de gestión. Así, un 89% de las corredurías cuenta con un software de gestión de datos, mientras que un 78,5% tiene en marcha medidas de ciberseguridad, un 69,5% tiene sistemas de conexión con las aseguradoras, a través de plataformas como CIMA, y un 67,3% cuenta con procesos de firma electrónica y digitalización de documentos. El principal punto de mejora es la incorporación de herramientas de captación a las páginas webs de las corredurías, ya que el 49,3% no dispone de ellas ni tiene previsto implementarlas en el corto plazo.

En esta línea, más de la mitad de las corredurías posee soluciones de conexión en remoto a sus sistemas informáticos o bien los tienen en proceso de implementación. Además, un 46,8% de los encuestados utilizan plataformas de comunicación online, como Teams, para interactuar con sus equipos, clientes y aseguradoras. Asimismo, más del 40% de los mediadores tienen sistemas automatizados de atención por teléfono o correo y gestionan activamente sus perfiles en redes sociales. En cambio, solo un 17,8% de los participantes cuentan con sistemas de chat online o respuestas automatizadas.

Ante este contexto, la media de madurez digital de las corredurías de seguros sería de 7,22 puntos, de acuerdo al nivel de implantación de tecnologías de gestión. En cuanto al nivel de conectividad en remoto de las corredurías, la puntuación media baja considerablemente hasta los 4,47 puntos.

cuadro_3_7.jpgLa gran mayoría de los mediadores, un 63,3%, considera que la digitalización de sus negocios ha tenido un efecto beneficioso sobre sus operaciones, mientras que un 28% cree que no ha afectado a su actividad ni para bien ni para mal, mientras que un 8,8% opina que la digitalización ha tenido un efecto perjudicial sobre su trabajo.

Entre lo que piensan que la digitalización ha sido beneficiosa para sus corredurías señalan el ahorro de tiempo en la gestión de las pólizas como la principal ventaja. La reducción de costes y la posibilidad de llegar a más clientes son los otros beneficios más destacados. Los mediadores que afirman que la digitalización no les ha traído ninguna ventaja ni desventaja basan su opinión en que no han notado ningún cambio ni en su modelo de negocio, ni en la captación de clientes. Por último, aquellos profesionales que indican que el uso de tecnologías les ha perjudicado, señalan como principales puntos negativos que la digitalización ha hecho el sector más competitivo y que tienen que invertir demasiado tiempo en estar al día.

Formas de contacto

A pesar de esta creciente implementación tecnológica, las interacciones presenciales con sus clientes siguen siendo la forma de contacto preferida por los corredores, que eligen esta modalidad en el 68% de las ocasiones. A continuación, como segunda vía de comunicación favorita, se sitúa el teléfono (57,8% de los casos), seguido del correo electrónico (52,3%) y el WhatsApp (43,5%). Las videollamadas solo se priorizan en un 8% de los casos.

En cualquier caso, los mediadores anteponen en todos los casos el canal preferido por el cliente, con independencia de cuál sea la opción elegida. Destaca especialmente el caso de uso de WhatsApp, en el que la preferencia del cliente por este canal (35,6%) sobresale de manera ostensible respecto de los otros beneficios de utilizarlo.

En el caso del contacto presencial y telefónico, las razones destacadas para seleccionar esta vía de comunicación son la preferencia del cliente (en el 29,4% y el 35,1% de los casos, respectivamente) y la posibilidad de captar mejor sus necesidades (27,6% y 21,7%).

El uso de la plataforma de la aseguradora como vía de contacto entre estas y los mediadores es, con diferencia, el canal predominante en la relación entre las compañías y los intermediarios, utilizado en el 90,3% de los casos. A mucha distancia, más igualados entre sí, se sitúan el correo electrónico específico para dar soporte al mediador (46,5%) y el gestor comercial (46,3%). A continuación, se mencionan el teléfono de soporte del mediador (39,8%), las plataformas de conectividad (27,8%) y la plataforma del corredor (19,5%).

Además, la plataforma de la aseguradora sobresale como el canal de comunicación más utilizado por los mediadores con independencia del tipo de gestión queconcepto-satisfaccion-cliente-mano-pulgar-arriba-icono-cara-sonriente-emocion-positiva-cinco-estrellas-espacio-copia.jpg realicen. Este medio prevalece para cuestiones globales (90%), gestiones de siniestros (77%), ventas y emisiones de nuevas pólizas (67%) y suplementos y tareas administrativas (65%).

El segundo canal más usado para contactar con las aseguradoras cambia en función de la gestión. Para cuestiones generales y suplementos o tareas administrativas, el segundo puesto lo ocupa el correo de soporte del mediador (47% y 34% de las ocasiones, respectivamente). En cambio, en el caso de ventas o emisiones de nuevas pólizas la segunda vía elegida es el contacto con el gestor comercial (36% de las ocasiones), y cuando se trata de gestionar un siniestro, la segunda opción es el teléfono de soporte del mediador (29%).

Perfil del corredor

El perfil prototípico del corredor de seguros en España es una persona de entre 51 y 65 años, con más de 10 años de experiencia en la mediación de seguros y que trabaja en una correduría que es una sociedad anónima, sociedad limitada o persona jurídica. El cargo que desempeña con mayor frecuencia es el de director o gerente de la correduría y su oficina gestiona un volumen de primas de más de 1,5 millones de euros.

Con respecto al tamaño de las poblaciones en las que los mediadores ejercen su actividad, la muestra se reparte con bastante uniformidad entre localidades de 20.000 a 100.000 habitantes (30,3%), ciudades de más de 400.000 habitantes (29%) y núcleos de 100.000 a 400.000 personas (26,3%). La comunidad autónoma más representada es Valencia (19%), seguida de Cataluña (13,3%), Madrid (13%), Andalucía (9,5%) y Galicia (9%).

Por ramos, la mayor parte de los corredores ofrecen servicios de intermediación para seguros de Automóvil (87%) y de Hogar (83%), seguidos a cierta distancia por los productos aseguradores para pymes (68%) y Salud (53%).

<Ninguno>

Revista PymeSeguros número 136 / junio 2024

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David Heras, director general de Hiscox Iberia, afirma que “D&O permite aliviar la carga de los riesgos”.
Óscar Rodríguez, director de Desarrollo Estratégico de HD+ Correduría de Seguros, señala “La evidencia de la necesidad de RC”.
Las agencias de suscripción ayudan a los corredores a colocar riesgos específicos.
La IA mejora la venta cruzada de seguros.
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Pedro Zabaleta, director de Canal Mediadores de Aegon, afirma que “El trato cercano y de calidad es clave en el ramo de Salud”.
Jorge de la Fuente, director de Servimediacion Correduría de Seguros, señala que “La insuficiencia de prima en Salud preocupa a los corredores”.
La integración de procesos, reto de la IA.
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El Chat GPT aumenta un 40% la calidad del trabajo y reduce un 20% el tiempo invertido.
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Revista PymeSeguros número 133 / marzo 2024

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Antonio Tejero, director de Seguros de Particulares de Occident, afirma que: “En Multirriesgos se debe ajustar las primas a la nueva realidad de los siniestros”.
Pedro Abascal, socio fundador de Able Correduría de Seguros cuestiona si “¿Existe falta de interés por la nueva producción en Multirriesgos Pyme?”
La DGSFP debería hacer un registro de las empresas que imparten formación continua.
Mejora ligeramente la satisfacción de los corredores con las aseguradoras.
El trabajador costeará los planes de aportación definida según el nuevo convenio de la mediación.
Las zonas tensionadas que aún no lo son.
La evolución de los seguros de Hogar.

Revista PymeSeguros número 132 / febrero2024

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Paula de Castro, directora comercial de Asistencia en AXA Partners, afirma que “Ahora se viaja más y mejor asegurado”.
Alicia Flames de Tienda, directora general de Flames Insurance Brokers, comenta que “El seguro de Asistencia en Viajes de estudios está en auge”.
El seguro agrario debe adaptarse a la nueva realidad climática para ser rentable.
CIMA, en plena consolidación.
El Seguro creció un 18% en 2023, impulsado por el ramo de Vida.
La responsabilidad de los directivos puede (y debe) ir acompañada de la protección del seguro.
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Óscar Pozo, director técnico de Automóviles de Reale Seguros, afirma que “El ramo de Autos pasa por un momento crítico”.
Mario Gallego, socio y director técnico de Alarcón y Gallego Correduría de Seguros, apunta la necesidad de realizar “Ajustes para conseguir el resultado técnico en Autos”.
La internacionalización y las energías verdes impulsan Caución.
El negocio de Vida de los corredores cae un 11%.
El seguro ante las próximas tendencias.
Contrata pólizas con las principales aseguradoras con una única Integración.

Revista PymeSeguros número 130 / diciembre 2023

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Miguel Ángel Blanca, director comercial de Previsión Mallorquina, afirma que “La ILT sigue siendo un gran desconocido entre los autónomos”.
Miguel Sanz, gerente de Riesgo y Gestión Correduría de Seguros, comenta que “Las pymes y los autónomos son los pilares del crecimiento del ramo de Accidentes”.
Los seguros de flotas se adaptan a riesgos más complejos.
La profesionalidad del corredor gana peso en la sociedad.
Ámbitos en los que el RIS influirá en el corredor.
La importancia de cuidar la salud en las empresas.
El seguro de Crédito, solidez ante la incertidumbre.

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Juan José Cotorruelo, director de Caser Saving and Investment Solutions, habla del “El gran futuro del ramo de Vida ahorro”.
Jordi Camarasa director técnico de Fercam Correduría de Seguros, afirma que “La IA ayudará a los corredores en la venta de seguros de ahorro”.
Concienciar en prevención para combatir la falta de capacidad aseguradora.
Los corredores mantienen su empuje en Vida.
La DGSFP se preocupa por el plan de negocio en las fusiones de corredurías.
La historia clínica compartida incrementaría la eficacia.
El cobro de honorarios de los corredores no llega ni al 1%.
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Otra guerra: más incertidumbre.
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Juan Carlos Sancho, director general de Active Seguros, afirma que “El perfil del cliente de Decesos ha cambiado”.
Antonio Alonso, consejero y director técnico de Correduría Seguros Nogal, señala que “El corredor está atento a la alta demanda del seguro de Decesos”.
El derecho al olvido oncológico incidirá en la siniestralidad y las primas.
El seguro une fuerzas ante la Estrategia de Inversión Minorista.
Se retrasa la obligatoriedad de contratar un seguro para perros.
¿Por qué una correduría de éxito decide integrarse en un gigante?
Los corredores, la primera parada para la digitalización del sector.
El Movimiento Medialia de DKV empieza el reto de Negocio Responsable.

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Juan Carlos Muñoz, director comercial de Arag, dice que “Arag ofrece alternativas para la comercialización de Defensa Jurídica”.
Manuel Tizón, Director Business Unit Empresas del Grupo Ferrer&Ojeda, pide “Políticas de suscripción más flexibles para Defensa Jurídica”.
Las insurtech abren nuevas oportunidades al negocio de los corredores.
El negocio asegurador dispara su crecimiento.
El chat GPT aporta más eficiencia al asesoramiento del corredor.
Los mediadores contribuyen a que Madrid sea una gran plaza del Seguro.
El futuro no debería ser un riesgo y menos para la mediación.
Seguro Decenal de daños para edificios no destinados a viviendas.
El seguro aporta tranquilidad en los viajes de estudios.
El viajero corporativo, ese gran conocido.

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Florence Cesmat, directora general de Asefa Seguros, afirma que “La rehabilitación está en los planes de negocio”.
Protección de pagos debe flexibilizarse para atraer a los corredores.
La importancia de transferir el riesgo cíber.
El valor de venta de las corredurías ha crecido un 40% en cinco años.
La IA ayudará a la empresa, pero no sustituirá a los humanos.
Distribución Digital de Seguros de Empresas.
Marco legal, ¿una piedra en el camino o un aliado en la gestión?
Luchando juntos en la cruzada por la digitalización.
Un verano sin sobresaltos.
Formación, una pieza clave en el plan estratégico para la mediación.
Renta Baremado de DKV estará disponible con descuentos hasta finales de año.

Revista PymeSeguros número 125 / mayo 2023

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Rafael Suárez, director de desarrollo de Negocio No Vida Mapfre España, adelanta que “Mapfre lanzará un seguro que proteja la movilidad de la persona”.
Alberto Fernández, director general de Uno Correduría de Seguros, habla de “La eficacia de costes en Autos”.
El incremento de siniestralidad complica la suscripción en Ciber.
Las empresas se vuelcan con los silver.
Preocupación por las consecuencias de aplicar una cuota por cada reclamación al ombudsman.
La profesión de corredor solo seguirá si sigue teniendo sentido.
Cómo proteger a pymes y autónomos de los riesgos a los que se enfrentan.
Salud mental e hipermedicación.
Tarifas más conectadas en Salud.

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Jaime Ortiz, director comercial y de Marketing de Asisa, afirma que: “Salud necesita incrementar precios para mantener la calidad”.
Andrés Martín, director general de Unipóliza, comenta que: “Es necesario subir las primas para garantizar la sostenibilidad de Salud”.
Las sinergias entre generaciones, gran baza en las corredurías.
Alianzas entre corredurías para dar continuidad al negocio.
Las aseguradoras y los mediadores deben ir de la mano en la digitalización.
Ruiz Re espera superar los 50 millones de euros de facturación este año.
Chat GPT, ¿cambiará la forma de suscribir seguros?
Cuando la digitalización no va de innovación.
Éxito en la cirugía con el seguro de Reintervención Postquirúrgica.

Revista PymeSeguros número 123 / marzo 2023

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Jorge Antón, subdirector general de Fidelidade España, afirma que “Multirriesgos mejorará su rentabilidad este año”.
Kike Ubeira Martinez, director técnico y administrador solidario de Tempu Correduría de Seguros apuesta por la “Creación de pools en Multirriesgos pymes”.
La mujer, ante el reto de ganar visibilidad y representatividad en el sector.
Los corredores, cada vez menos satisfechos con las aseguradoras.
Contar con un equipo comercial que venda de forma híbrida.
La postventa como elemento diferenciador en el sector asegurador.

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Enrique Martínez, Head of Retail Distribution de Europ Assistance, afirma que “La Asistencia en Viajes ya supera la facturación precrisis”.
David Fleta, socio y responsable de Marketing de la correduría de seguros Bsegur, señala que “Se va recuperando el ramo de Asistencia en Viaje”.
Los riesgos del seguro de Caución.
Los corredores se apoyan en el negocio de Vida para crecer.
Las cifras de 2022 muestran la fortaleza del Seguro.
Tendencias en turismo y viajes en 2023.

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Carlos Palos, consejero delegado de Berkley para España y Portugal, afirma que “La RC goza de buena salud”.
Adolfo Suan, socio director de Suan Corredores, señala que “La RC debe adaptarse a una realidad cambiante”.
¿Cómo influirá en el mercado el interés de los fondos de capital riesgo por las corredurías?
El seguro apuesta por la sostenibilidad.
Las aseguradoras critican el pago de 250 euros por las reclamaciones de los asegurados.
La importancia del crecimiento inclusivo (y II).
La Responsabilidad Civil gana terreno en las estrategias de las pymes españolas.
La gestión del dato en la era de la inteligencia artificial.

Revista Pymeseguros número 120 / diciembre 2022

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Revista PymeSeguros número 119 / noviembre 2022

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ARTÍCULOS DESTACADOS:

Mar Romero, directora de Distribución y Ventas de AXA España, está convencida de las “Buenas perspectivas para el seguro de Vida Ahorro”.
Pablo Gaitán, director general de SCV Correduría de Seguros, explica su “Vínculo estrecho con el cliente”.
Formación y gestión de procesos, esenciales para reducir la siniestralidad en los corredores.
La inflación amenaza el negocio de las pymes.
Los corredores se preparan para el negocio internacional.
Cómo impacta en las pólizas de D&O el incumplimiento de las políticas de ESG.

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Elena Rivas, responsable del negocio No Vida en Grupo Bárymont, afirma que habrá un “Crecimiento exponencial del seguro de Defensa Jurídica”.
La demanda hará que blockchain evolucione, pese a la estricta regulación.
Los PPE, esos grandes desconocidos.
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Las pymes, cada vez son más conscientes de la necesidad de ciberprotección.
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Los incendios visibilizan la baja contratación de seguros en las zonas rurales.

Revista PymeSeguros número 116 / junio 2022

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Pérdida de beneficios, esencial en energías renovables.
El 57% de los corredores ya trabaja con EIAC.
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Revista PymeSeguros número 115 / mayo 2022

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Revista PymeSeguros número 114 / abril 2022

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El seguro Agrario ante el cambio climático y la contención de los precios.
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¿Ha llegado el momento de vender la correduría?
El Movimiento Medialia DKV destinó 19.500 euros a causas sociales en 2021.
Seguros de Responsabilidad Civil para cargos públicos, protección imprescindible.
El seguro de Baja Laboral sale reforzado por la pandemia.

Revista PymeSeguros número 113 / marzo 2022

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ARTÍCULOS DESTACADOS ADEMÁS DEL TEMA DE PORTADA:

Alex Ballús, responsable de Producción en Cobertis Correduría de Seguros, cree que “2022 será el año de la recuperación para Multirriesgos Pymes”.
Hacia el seguro obligatorio para patinetes.
La satisfacción de los corredores con las aseguradoras se estanca.
La colaboración permitirá que el negocio crezca.

Revista PymeSeguros número 112 / febrero 2022

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ARTÍCULOS DESTACADOS ADEMÁS DEL TEMA DE PORTADA:

Juan Ignacio Vicente Espinosa, CEO de Holesia Correduria de Seguros, afirma que “El seguro de Viaje se está volviendo imprescindible”.
La atomización empresarial y la falta de incentivos fiscales, grandes hándicaps de los PPE.
Cómo conseguir las ayudas europeas a la digitalización.
En 2022 la facturación del seguro llegará a niveles de antes de la pandemia.
La modificación de la Directiva Europea de Autos y su impacto en la circulación de vehículos.
Buenas perspectivas para los seguros de Viaje.

Revista PymeSeguros número 111 / enero 2022

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ARTÍCULOS DESTACADOS ADEMÁS DEL TEMA DE PORTADA:

  • David Cruanyes, director del área de gerencia de riesgos y programas internacionales en Quality Brokers, afirma que “La RC Profesional necesita mayor apetito por el riesgo tecnológico”.
  • El Seguro de Crédito, herramienta fundamental para la supervivencia de algunas empresas.
  • No Vida sustenta la cartera de los corredores.
  • La Inteligencia Artificial permite al corredor mejorar su comunicación con el cliente.
  • La importancia de trabajar con una aseguradora especialista en RC para la gestión de siniestros.
  • Reducir los frentes abiertos será clave para la supervivencia de las pymes en 2022.
Revista PymeSeguros número 110 / diciembre 2021

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Revista PymeSeguros número 109 / noviembre 2021

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ARTÍCULOS DESTACADOS ADEMÁS DEL TEMA DE PORTADA:

Diego Bacigalupe, director ejecutivo de Aspuru Correduría de Seguros.
Vida Ahorro tiene un potencial de crecimiento enorme.
Adaptarse a la digitalización es clave para el futuro del seguro de obras de arte.
Los corredores apuestan por la integración para crecer digitalmente.
El valor que aporta el corredor debe estar presente en la digitalización.
Soluciones aseguradoras a través de la retribución flexible.
Formación a corredores: clave para la venta de seguros de Salud.
DKV Seguros, la opción a tener en cuenta por los corredores.

Revista PymeSeguros número 108 / octubre 2021

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ARTÍCULOS DESTACADOS ADEMÁS DEL TEMA DE PORTADA:

Francisco de Miguel Uceta, director gerente de la Correduría de Seguros Miguel y Uceta, afirma que “Decesos es un importante instrumento de crecimiento y fidelización del cliente”.
Garantizar el estilo de vida, reto del seguro de Protección de Pagos.
Los corredores ralentizan su avance en Vida.
¿Se puede dejar de pagar el IVA del ‘avisador’?
Seguros y Big Data, ¿qué podemos aprender de los datos?
‘Safe Travels’, un concepto de vital importancia, hoy más que nunca.
DKV Seguros, el partner de salud perfecto para tener nuevos clientes de empresas.

Revista PymeSeguros número 107 / septiembre 2021

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Revista PymeSeguros número 106 / junio 2021

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Revista PymeSeguros número 105 / mayo 2021

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Revista PymeSeguros número 104 / abril 2021

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Revista PymeSeguros número 103 / marzo 2021

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Revista PymeSeguros número 102 / febrero 2021

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Revista PymeSeguros número 101 / enero 2021

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Revista PymeSeguros número 100 / diciembre 2020

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Revista PymeSeguros número 99 / noviembre 2020

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Revista PymeSeguros número 98 / octubre 2020

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Revista PymeSeguros número 97 / septiembre 2020

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Revista PymeSeguros número 96 / junio 2020

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Revista PymeSeguros número 95 / mayo 2020

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Revista PymeSeguros número 94 / abril 2020

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Revista PymeSeguros número 93 / marzo 2020

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Revista PymeSeguros número 92 / febrero 2020

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Revista PymeSeguros número 91 / enero 2020

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Revista PymeSeguros número 90 / diciembre 2019

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Revista PymeSeguros número 89 / noviembre 2019

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Revista PymeSeguros número 88 / octubre 2019

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Revista PymeSeguros número 87 / septiembre 2019

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Revista PymeSeguros número 86 / junio 2019

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Revista Pymeseguros número 85 / mayo 2019

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Revista Pymeseguros número 84/ abril 2019

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Revista Pymeseguros número 83 / marzo 2019

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Revista Pymeseguros número 82/ febrero 2019

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Revista Pymeseguros número 81 / enero 2019

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Revista Pymeseguros número 80 / diciembre2018

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Revista Pymeseguros número 79 / noviembre 2018

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Revista Pymeseguros número 78 / octubre 2018

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Revista Pymeseguros número 77 / septiembre 2018

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Revista Pymeseguros número 76 / junio 2018

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Revista Pymeseguros número 75 / mayo 2018

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Revista Pymeseguros número 74 / abril 2018

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Revista Pymeseguros número 73 / marzo 2018

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Revista Pymeseguros número 71 / enero 2018

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Revista Pymeseguros número 69 / noviembre 2017

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Revista PymeSeguros Nº 12 / febrero 2012

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Revista Pymeseguros Número 11 /enero 2012

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