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La DGSFP se preocupa por el plan de negocio en las fusiones de corredurías

1._martin_navaz_0.jpgLa intensificación en la concentración de corredurías fue un tema recurrente en el XXVII Foro de Gestión de Corredurías organizado por Adecose. La DGSFP no valora “si es positivo ni negativo” pero señala que se dan “buenos resultados cuando va acompañado de profesionalización”. La función del órgano supervisor en los procesos de fusión, es analizar “qué relación ha tenido el nuevo titular con otros supervisores, si viene de fuera”. Y conocer las motivaciones que le han llevado a la compra y cuál es su objetivo en 3 o 4 años, desde la adquisición.

ARTÍCULO PUBLICADO EN LA REVISTA PYMESEGUROS Nº 129

El XXVII Foro de Gestión de Corredurías comenzó con la mesa redonda ‘El papel de Adecose más allá del ámbito nacional: Bipar’, en la que Nic de Maesschalck, director de Bipar (Federación Europea de Intermediarios de Seguros); Borja López-Chicheri, director gerente de Adecose; y Juan Ramón Plá, secretario general de Bipar, abordaron la actual situación de la normativa europea para el sector a través de la perspectiva internacional.

Se prestó especial atención a las 24 normas comunitarias que influyen más directamente en la mediación de seguros. En las que, según De Maesschalck, “las asociaciones nacionales de mediadores han tenido un papel importante en su conformación”, puesto que, sin perjuicio de mantener el foco en la protección de los consumidores, han podido mejorar aspectos que preservan los legítimos intereses de los mediadores.

El director del Bipar, asimismo, señaló los riesgos derivados de estar revisando la legislación continuamente, porque puede provocar que el marco regulatorio “no sea muy estable”.

Nic de Maesschalck también aprovechó para hacer un repaso por algunas de las normativas que se están tramitando, con especial énfasis en la Estrategia de Inversión Minorista (RIS - ver reportaje publicado en el número anterior de la revista PymeSeguros-). A este respecto, De Maesschalck afirmó que el objetivo (compartido por todos) de este conjunto de normas es “que haya más inversores en los mercados de capitales financiando los riesgos empresariales, y así reducir el peso que, actualmente, tiene el sector bancario en Europa por este concepto. La financiación de las empresas no debe ser mayoritariamente provista por los bancos”. No obstante, reconoció que en todo caso es pronto porque aún falta “un largo camino hasta que las distintas normativas asociadas al RIS vean la luz de manera definitiva”. Resaltando que parece difícil que haya un texto final hasta 2025, puesto que en junio de 2024 serán las elecciones europeas y, salvo acuerdo muy inmediato, esto ralentizaría todo el proceso. Una vez publicadas, entrarán en vigor y comenzarán a ser efectivas según el plazo otorgado a los Estados miembro para que se transpongan a sus respectivos ordenamientos jurídicos (18 meses).

Nic de Maesschalck también apuntó que, a su juicio, la transposición de la IDD en España se hizo de manera restrictiva, porque en la mayoría de los países de la UE2._nic_de_maesschalk_1_.jpg no está prohibido cobrar comisiones cuando se realiza una venta asesorada para productos Unit Linked (que, asimismo, es el formato explícito de obligado cumplimiento para todos los productos aseguradores distribuidos por los corredores en España). En este sentido, Plá dijo que “en otros países de la UE el corredor puede mantener su independencia sin que esto implique necesariamente que sólo pueda ofrecer a sus clientes una venta asesorada. Contrariamente a lo que ocurre en España”.

Igualmente, De Maesschalck señaló que la Estrategia de Inversión Minorista en su formato actual conllevaría restricciones adicionales, porque la prohibición al cobro de comisiones para las ventas asesoradas se ampliaría a todos los productos de inversión con riesgo para el asegurado (Ibips), más allá de los productos tipo Unit Linked, además de otras obligaciones (Benchmarking, etc.)

Los efectos del cambio climático sobre el seguro

3._francisco_espejo_y_carmina_homs.jpgEn el segundo bloque del foro titulado ‘Siniestros catastróficos: la incidencia del cambio climático’, Francisco Espejo, subdirector de Estudios y Relaciones Internacionales del Consorcio de Compensación de Seguros (CCS), -presentado por Carmina Homs, vicepresidenta de Adecose- expuso cómo las recientes catástrofes vividas derivadas del cambio climático afectan al sector y cuáles serán las tendencias a medio corto plazo.

Espejo explicó que “los riesgos catastrófico incumplen varios de los principios del seguro: no correlación, aleatoriedad, previsibilidad...”. Eso los convierte en riesgos asegurables a través de mecanismos específicos como el coaseguro, reaseguro, cooperación publico privada, ILS...

Las soluciones de aseguramiento deben conciliar tres aspectos: Disponibilidad de seguro; asequibilidad por el precio; y que sea un mecanismo de reducción del riesgo (te aseguro si pones prevención). Normalmente hay que hacer una elección entre estos aspectos. En España se está más por la disponibilidad y asequibilidad y, por eso, contamos con el Consorcio. No dar respuesta, siquiera parcial, a estos aspectos implica un aumento de la brecha de protección. Esta brecha preocupa particularmente al aumento de los daños que implica el cambio climático.

En España, dos de cada tres riesgos catastróficos están cubiertos por el Seguro. Espejo explicó que en nuestro país hay 13 climas diferentes y que los semiáridos van ganando terreno y los oceánicos (los del norte) se están convirtiendo en más mediterráneos a causa del aumento de temperatura. Las previsiones son que para 2100, si no hacemos nada, llegaremos a los 4,5 grados de temperatura media del planeta.

En este momento, dos tercios de las indemnizaciones del CCS son por inundaciones. Hay un total de 136,5 millones de pólizas cubiertas para 61 millones de bienes.

Tras el descanso del café, los estudiantes de la VI promoción del Programa de Desarrollo Directivo (PDD) de la Fundación Adecose en colaboración con la Universidad Europea de Madrid y Arag, recogieron sus diplomas, entregados por Martín Navaz, presidente de Adecose y Nuria Beltrán, responsable de Formación Colectivos Profesionales de la Universidad Europea.

Asimismo, se presentó el proyecto ganador del programa formativo, IGT (Insurance Goat Talent), que consiste en la creación de una aplicación en la que encontrar trabajo “de manera privada” ya que un algoritmo es el encargado de cruzar los datos del curriculum del aspirante, con las necesidades de la empresa de seguros o correduría. Sería un servicio gratuito para los usuarios privados y las empresas, optarían a un pack, a partir 49,99 euros al mes.

Renovaciones marcadas por la inflación

A continuación, tuvo lugar la tradicional mesa de Renovaciones, moderada por Martín Navaz y que contó con María Martínez, directora general de Ergo Seguros de4._martin_navaz_maria_martinez_carlos_hernandez_marga_gabarro_y_dominique_uzel.jpg Viaje; Dominique Uzel, director general de negocio de Santalucía Seguros; Carlos Hernández, director general adjunto de negocio de Segurcaixa Adeslas; y Marga Gabarró, directora de finanzas, operaciones y IT de Zurich, quienes han dado la visión de las renovaciones tanto para el seguro como para el reaseguro.

Maria Martínez, hizo referencia a la importancia que ha adquirido el seguro de Viaje. Sobre todo, ahora, para los viajes a Egipto y Jordania debido a la guerra en la zona de Palestina. “Estamos ayudando a los corredores en las anulaciones a los viajes a Jerusalén”. Asimismo, llamó la atención sobre el coste que supone ampliar la estancia de un viajero que ahora puede ser un 20% más caro. Pero intentamos no repercutir todos los gastos al asegurado.

Carlos Hernández habló del difícil contexto por el que atravesamos con el mayor deterioro de la Seguridad Social (desde 2020), que se está derivando hacia la privada. En los últimos dos años se ha producido un millón y medio de asegurados. A esto hay que unir que los costes unitarios se han incrementado para algunas especialidades. Se plantea un panorama complejo en las renovaciones, con subidas de dos dígitos, por la inflación y el incremento de costes. Aunque reconoció que no se están produciendo muchas bajas.

Marga Gabarró, explicó que en empresas no habrá tanta subida de tasas. Sin embargo, reconoce que falta agilidad a la hora de proponer un precio. Por eso, en Zurich “tenemos una unidad para la gran pyme que os da más ágilmente el precio”. En su opinión, parece que “el mercado duro empieza a retroceder”.

Dominique Uzel, hizo referencia al hecho de que “Decesos es una asignatura pendiente para los corredores”. Dijo que “nos preocupa la retención de la cartera”. Por eso, la subida de prima que realizan tiene que ser siempre pensando que se puede retener al cliente. Para no subir tanto el precio, apuestan por ser muy eficientes. De esta forma, los gastos pesan menos y no tendremos que subir tanto la prima.

Sobre el fenómeno de concentración de corredurías, Hernández se mostró a favor de ella porque “es positivo que las corrías sean más grandes y a la vez mantengan el servicio, atención y cercanía al cliente”. En este sentido, Gabarró apunta que ser más grandes les permitirá hacer frente a la creciente inversión en ciberseguridad y a los requisitos regulatorios que serán más intensos y cambiantes. En Zurich hay equipos dedicados a las integraciones y dijo que “podemos ayudar a la hora de invertir en conectividad”.

Sobre los avances tecnológicos, Uzel dijo que “al contrario que el metaverso, que fue un pistoletazo en falso, la inteligencia artificial (IA) va a ser una revolución como el mail en su tiempo”. En Santalucía, “tenemos un grupo de especialistas que están esbozando estas aplicaciones. Vamos a ver cómo ayudar a los corredores en cuanto a la IA”.

Por último, tuvo lugar la intervención de la presidenta de Copaprose (Confederación Panamericana de Productores de Seguros), Elisabeth Vogt junto con Martín Navaz, que ostenta el cargo de consejero titular del Consejo Directivo de esta confederación. Vogt, participando de manera remota en el Foro, trasladó la importancia de la relación internacional entre organizaciones homólogas. El intercambio de conocimientos y estrategias es vital para un desarrollo sostenible del sector asegurador.

El RIS, la DEC y las concentraciones

5._eva_maria_lidon.jpgEl evento fue clausurado por Eva María Lidón, subdirectora general de Autorizaciones, Conductas de Mercado y Distribución en Dirección General de Seguros y Fondos de Pensiones (DGSFP). Señaló que, en estos momentos, se está trabajando en tres temas:

En la Estrategia de Inversión Minorista (RIS, por sus siglas en inglés), al coincidir su tramitación con la presidencia española del Consejo de la UE, la DGSFP está recibiendo “las aportaciones de todos los Estados miembro”, para llegar a un “texto común antes del 31 de diciembre”. Si no se consiguiera, a partir del 1 de enero, España aportaría sus recomendaciones. Donde más controversia hay es en prohibir parcialmente el pago de incentivos por la comercialización de IBIPS (productos de inversión basados en seguros). “La propuesta de la Comisión cambia el modelo de venta informada y de venta asesorada”. También hay discrepancias sobre los índices de referencia (benchmarks, en inglés) sobre costes y rentabilidades. La estrategia de la UE quiere garantizar la relación calidad-precio de los productos.

Lindón habló de la modificación de la documentación estadístico contable (DEC). Dijo que ya ha pasado por consulta pública, desde donde la DGSFP ha recibido “muchas aportaciones”, y ya está en la junta consultiva de seguros. Está convencida de que “vamos a tener un texto muy consensuado”. El objetivo es tener un mayor detalle de la situación por la que atraviesa la mediación.

Sobre la intensificación del proceso de concentración de corredurías. El supervisor español no valora “si es positivo ni negativo” pero señala que se dan “buenos resultados cuando va acompañado de profesionalización”. En los procesos de fusión, la DGSFP analiza "qué relación ha tenido el nuevo titular con otros supervisores, si viene de fuera”. Y "una vez vista la trayectoria” del nuevo titular, al supervisor le interesa conocer las motivaciones que le han llevado a la compra y cuál es su objetivo en 3 o 4 años, desde la adquisición.

<Ninguno>

Revista PymeSeguros número 136 / junio 2024

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David Heras, director general de Hiscox Iberia, afirma que “D&O permite aliviar la carga de los riesgos”.
Óscar Rodríguez, director de Desarrollo Estratégico de HD+ Correduría de Seguros, señala “La evidencia de la necesidad de RC”.
Las agencias de suscripción ayudan a los corredores a colocar riesgos específicos.
La IA mejora la venta cruzada de seguros.
Hay que regular las colaboraciones prohibidas que se producen.
Proteger los riesgos específicos de las pymes, una verdadera ventaja competitiva para los clientes.
Sucesión en la mediación.
RC Patronal, importante y necesaria en el seguro de RC Construcción.
‘DKV Renta – Baja Laboral Baremado’ ofrece protección a los autónomos.

Revista PymeSeguros número 134 / abril 2024

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Pedro Zabaleta, director de Canal Mediadores de Aegon, afirma que “El trato cercano y de calidad es clave en el ramo de Salud”.
Jorge de la Fuente, director de Servimediacion Correduría de Seguros, señala que “La insuficiencia de prima en Salud preocupa a los corredores”.
La integración de procesos, reto de la IA.
Cómo ser una pyme sostenible.
El Chat GPT aumenta un 40% la calidad del trabajo y reduce un 20% el tiempo invertido.
Salud mental y mediación.

Revista PymeSeguros número 133 / marzo 2024

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Antonio Tejero, director de Seguros de Particulares de Occident, afirma que: “En Multirriesgos se debe ajustar las primas a la nueva realidad de los siniestros”.
Pedro Abascal, socio fundador de Able Correduría de Seguros cuestiona si “¿Existe falta de interés por la nueva producción en Multirriesgos Pyme?”
La DGSFP debería hacer un registro de las empresas que imparten formación continua.
Mejora ligeramente la satisfacción de los corredores con las aseguradoras.
El trabajador costeará los planes de aportación definida según el nuevo convenio de la mediación.
Las zonas tensionadas que aún no lo son.
La evolución de los seguros de Hogar.

Revista PymeSeguros número 132 / febrero2024

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Paula de Castro, directora comercial de Asistencia en AXA Partners, afirma que “Ahora se viaja más y mejor asegurado”.
Alicia Flames de Tienda, directora general de Flames Insurance Brokers, comenta que “El seguro de Asistencia en Viajes de estudios está en auge”.
El seguro agrario debe adaptarse a la nueva realidad climática para ser rentable.
CIMA, en plena consolidación.
El Seguro creció un 18% en 2023, impulsado por el ramo de Vida.
La responsabilidad de los directivos puede (y debe) ir acompañada de la protección del seguro.
Transformación continua en seguros de Viaje: perspectivas para 2024.

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Óscar Pozo, director técnico de Automóviles de Reale Seguros, afirma que “El ramo de Autos pasa por un momento crítico”.
Mario Gallego, socio y director técnico de Alarcón y Gallego Correduría de Seguros, apunta la necesidad de realizar “Ajustes para conseguir el resultado técnico en Autos”.
La internacionalización y las energías verdes impulsan Caución.
El negocio de Vida de los corredores cae un 11%.
El seguro ante las próximas tendencias.
Contrata pólizas con las principales aseguradoras con una única Integración.

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Miguel Ángel Blanca, director comercial de Previsión Mallorquina, afirma que “La ILT sigue siendo un gran desconocido entre los autónomos”.
Miguel Sanz, gerente de Riesgo y Gestión Correduría de Seguros, comenta que “Las pymes y los autónomos son los pilares del crecimiento del ramo de Accidentes”.
Los seguros de flotas se adaptan a riesgos más complejos.
La profesionalidad del corredor gana peso en la sociedad.
Ámbitos en los que el RIS influirá en el corredor.
La importancia de cuidar la salud en las empresas.
El seguro de Crédito, solidez ante la incertidumbre.

Revista PymeSeguros número 129 / noviembre 2023

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Juan José Cotorruelo, director de Caser Saving and Investment Solutions, habla del “El gran futuro del ramo de Vida ahorro”.
Jordi Camarasa director técnico de Fercam Correduría de Seguros, afirma que “La IA ayudará a los corredores en la venta de seguros de ahorro”.
Concienciar en prevención para combatir la falta de capacidad aseguradora.
Los corredores mantienen su empuje en Vida.
La DGSFP se preocupa por el plan de negocio en las fusiones de corredurías.
La historia clínica compartida incrementaría la eficacia.
El cobro de honorarios de los corredores no llega ni al 1%.
Los seguros personales: Una solución para cada necesidad.
Otra guerra: más incertidumbre.
Los seguros personales: Una solución para cada necesidad.
‘Vida Completa’ de MetLife, una propuesta más versátil, competitiva y sencilla.

Revista PymeSeguros número 128 / octubre 2023

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Juan Carlos Sancho, director general de Active Seguros, afirma que “El perfil del cliente de Decesos ha cambiado”.
Antonio Alonso, consejero y director técnico de Correduría Seguros Nogal, señala que “El corredor está atento a la alta demanda del seguro de Decesos”.
El derecho al olvido oncológico incidirá en la siniestralidad y las primas.
El seguro une fuerzas ante la Estrategia de Inversión Minorista.
Se retrasa la obligatoriedad de contratar un seguro para perros.
¿Por qué una correduría de éxito decide integrarse en un gigante?
Los corredores, la primera parada para la digitalización del sector.
El Movimiento Medialia de DKV empieza el reto de Negocio Responsable.

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Juan Carlos Muñoz, director comercial de Arag, dice que “Arag ofrece alternativas para la comercialización de Defensa Jurídica”.
Manuel Tizón, Director Business Unit Empresas del Grupo Ferrer&Ojeda, pide “Políticas de suscripción más flexibles para Defensa Jurídica”.
Las insurtech abren nuevas oportunidades al negocio de los corredores.
El negocio asegurador dispara su crecimiento.
El chat GPT aporta más eficiencia al asesoramiento del corredor.
Los mediadores contribuyen a que Madrid sea una gran plaza del Seguro.
El futuro no debería ser un riesgo y menos para la mediación.
Seguro Decenal de daños para edificios no destinados a viviendas.
El seguro aporta tranquilidad en los viajes de estudios.
El viajero corporativo, ese gran conocido.

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Florence Cesmat, directora general de Asefa Seguros, afirma que “La rehabilitación está en los planes de negocio”.
Protección de pagos debe flexibilizarse para atraer a los corredores.
La importancia de transferir el riesgo cíber.
El valor de venta de las corredurías ha crecido un 40% en cinco años.
La IA ayudará a la empresa, pero no sustituirá a los humanos.
Distribución Digital de Seguros de Empresas.
Marco legal, ¿una piedra en el camino o un aliado en la gestión?
Luchando juntos en la cruzada por la digitalización.
Un verano sin sobresaltos.
Formación, una pieza clave en el plan estratégico para la mediación.
Renta Baremado de DKV estará disponible con descuentos hasta finales de año.

Revista PymeSeguros número 125 / mayo 2023

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Rafael Suárez, director de desarrollo de Negocio No Vida Mapfre España, adelanta que “Mapfre lanzará un seguro que proteja la movilidad de la persona”.
Alberto Fernández, director general de Uno Correduría de Seguros, habla de “La eficacia de costes en Autos”.
El incremento de siniestralidad complica la suscripción en Ciber.
Las empresas se vuelcan con los silver.
Preocupación por las consecuencias de aplicar una cuota por cada reclamación al ombudsman.
La profesión de corredor solo seguirá si sigue teniendo sentido.
Cómo proteger a pymes y autónomos de los riesgos a los que se enfrentan.
Salud mental e hipermedicación.
Tarifas más conectadas en Salud.

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Jaime Ortiz, director comercial y de Marketing de Asisa, afirma que: “Salud necesita incrementar precios para mantener la calidad”.
Andrés Martín, director general de Unipóliza, comenta que: “Es necesario subir las primas para garantizar la sostenibilidad de Salud”.
Las sinergias entre generaciones, gran baza en las corredurías.
Alianzas entre corredurías para dar continuidad al negocio.
Las aseguradoras y los mediadores deben ir de la mano en la digitalización.
Ruiz Re espera superar los 50 millones de euros de facturación este año.
Chat GPT, ¿cambiará la forma de suscribir seguros?
Cuando la digitalización no va de innovación.
Éxito en la cirugía con el seguro de Reintervención Postquirúrgica.

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Jorge Antón, subdirector general de Fidelidade España, afirma que “Multirriesgos mejorará su rentabilidad este año”.
Kike Ubeira Martinez, director técnico y administrador solidario de Tempu Correduría de Seguros apuesta por la “Creación de pools en Multirriesgos pymes”.
La mujer, ante el reto de ganar visibilidad y representatividad en el sector.
Los corredores, cada vez menos satisfechos con las aseguradoras.
Contar con un equipo comercial que venda de forma híbrida.
La postventa como elemento diferenciador en el sector asegurador.

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Enrique Martínez, Head of Retail Distribution de Europ Assistance, afirma que “La Asistencia en Viajes ya supera la facturación precrisis”.
David Fleta, socio y responsable de Marketing de la correduría de seguros Bsegur, señala que “Se va recuperando el ramo de Asistencia en Viaje”.
Los riesgos del seguro de Caución.
Los corredores se apoyan en el negocio de Vida para crecer.
Las cifras de 2022 muestran la fortaleza del Seguro.
Tendencias en turismo y viajes en 2023.

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Carlos Palos, consejero delegado de Berkley para España y Portugal, afirma que “La RC goza de buena salud”.
Adolfo Suan, socio director de Suan Corredores, señala que “La RC debe adaptarse a una realidad cambiante”.
¿Cómo influirá en el mercado el interés de los fondos de capital riesgo por las corredurías?
El seguro apuesta por la sostenibilidad.
Las aseguradoras critican el pago de 250 euros por las reclamaciones de los asegurados.
La importancia del crecimiento inclusivo (y II).
La Responsabilidad Civil gana terreno en las estrategias de las pymes españolas.
La gestión del dato en la era de la inteligencia artificial.

Revista Pymeseguros número 120 / diciembre 2022

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Mar Romero, directora de Distribución y Ventas de AXA España, está convencida de las “Buenas perspectivas para el seguro de Vida Ahorro”.
Pablo Gaitán, director general de SCV Correduría de Seguros, explica su “Vínculo estrecho con el cliente”.
Formación y gestión de procesos, esenciales para reducir la siniestralidad en los corredores.
La inflación amenaza el negocio de las pymes.
Los corredores se preparan para el negocio internacional.
Cómo impacta en las pólizas de D&O el incumplimiento de las políticas de ESG.

Revista PymeSeguros número 118 / octubre 2022

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Revista PymeSeguros número 117 / septiembre 2022

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Elena Rivas, responsable del negocio No Vida en Grupo Bárymont, afirma que habrá un “Crecimiento exponencial del seguro de Defensa Jurídica”.
La demanda hará que blockchain evolucione, pese a la estricta regulación.
Los PPE, esos grandes desconocidos.
Las corredurías, un negocio apetecible para los fondos de inversión.
Las pymes, cada vez son más conscientes de la necesidad de ciberprotección.
Viajes de estudios seguros.
Los incendios visibilizan la baja contratación de seguros en las zonas rurales.

Revista PymeSeguros número 116 / junio 2022

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Jacobo Peña, partner de Seguróx, está convencido de las “Buenas perspectivas para el seguro Decenal”.
Pérdida de beneficios, esencial en energías renovables.
El 57% de los corredores ya trabaja con EIAC.
La incertidumbre provoca oportunidad de negocio.
La integración no es para los pequeños.
Rehabilitación: actores y garantes del proceso.
¿Cómo vender pólizas de D&O en un mercado con tarifas crecientes?
Riesgos ‘líquidos’ en tiempos de incertidumbre.
¿Qou Vadis Defensa Jurídica?
El verano de la venganza.
‘Renta Baremado’ da tranquilidad a los autónomos.

Revista PymeSeguros número 115 / mayo 2022

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Salvador Martín, director de la Correduría Mutual de Conductors, afirma que “Los mediadores seguirán siendo un canal de referencia en Autos”.
El reglamento de gobernanza clarifica el papel del corredor que diseña productos.
Cómo hacer frente a los riesgos reputacionales.
¿La falta de capacidad pone en riesgo el ramo Ciber?
D&O, esencial para la supervivencia de las pymes.
¿Cómo ayudar a combatir la inflación mediante los modelos de Employee Benefits?

Revista PymeSeguros número 114 / abril 2022

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Carmelo Vega, socio de Ponce y Mugar, señala que “La venta de Salud aporta rentabilidad y eficacia a la correduría”.
El seguro Agrario ante el cambio climático y la contención de los precios.
¿Por qué no se regulan las ventas combinadas de la bancaseguros?
La experiencia de cliente se vuelve más humana.
¿Ha llegado el momento de vender la correduría?
El Movimiento Medialia DKV destinó 19.500 euros a causas sociales en 2021.
Seguros de Responsabilidad Civil para cargos públicos, protección imprescindible.
El seguro de Baja Laboral sale reforzado por la pandemia.

Revista PymeSeguros número 113 / marzo 2022

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Alex Ballús, responsable de Producción en Cobertis Correduría de Seguros, cree que “2022 será el año de la recuperación para Multirriesgos Pymes”.
Hacia el seguro obligatorio para patinetes.
La satisfacción de los corredores con las aseguradoras se estanca.
La colaboración permitirá que el negocio crezca.

Revista PymeSeguros número 112 / febrero 2022

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ARTÍCULOS DESTACADOS ADEMÁS DEL TEMA DE PORTADA:

Juan Ignacio Vicente Espinosa, CEO de Holesia Correduria de Seguros, afirma que “El seguro de Viaje se está volviendo imprescindible”.
La atomización empresarial y la falta de incentivos fiscales, grandes hándicaps de los PPE.
Cómo conseguir las ayudas europeas a la digitalización.
En 2022 la facturación del seguro llegará a niveles de antes de la pandemia.
La modificación de la Directiva Europea de Autos y su impacto en la circulación de vehículos.
Buenas perspectivas para los seguros de Viaje.

Revista PymeSeguros número 111 / enero 2022

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ARTÍCULOS DESTACADOS ADEMÁS DEL TEMA DE PORTADA:

  • David Cruanyes, director del área de gerencia de riesgos y programas internacionales en Quality Brokers, afirma que “La RC Profesional necesita mayor apetito por el riesgo tecnológico”.
  • El Seguro de Crédito, herramienta fundamental para la supervivencia de algunas empresas.
  • No Vida sustenta la cartera de los corredores.
  • La Inteligencia Artificial permite al corredor mejorar su comunicación con el cliente.
  • La importancia de trabajar con una aseguradora especialista en RC para la gestión de siniestros.
  • Reducir los frentes abiertos será clave para la supervivencia de las pymes en 2022.
Revista PymeSeguros número 110 / diciembre 2021

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ARTÍCULOS DESTACADOS ADEMÁS DEL TEMA DE PORTADA:

Revista PymeSeguros número 109 / noviembre 2021

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ARTÍCULOS DESTACADOS ADEMÁS DEL TEMA DE PORTADA:

Diego Bacigalupe, director ejecutivo de Aspuru Correduría de Seguros.
Vida Ahorro tiene un potencial de crecimiento enorme.
Adaptarse a la digitalización es clave para el futuro del seguro de obras de arte.
Los corredores apuestan por la integración para crecer digitalmente.
El valor que aporta el corredor debe estar presente en la digitalización.
Soluciones aseguradoras a través de la retribución flexible.
Formación a corredores: clave para la venta de seguros de Salud.
DKV Seguros, la opción a tener en cuenta por los corredores.

Revista PymeSeguros número 108 / octubre 2021

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Revista PymeSeguros número 107 / septiembre 2021

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